复旦工商管理DBA博士课程研修班(第六期)

本课程招生对象主要为已接受过系统的管理课程学习（如MBA、EMBA等）并具有丰富的管理实践经验的企业家和高层管理者。他们希望进一步更新理念、拓宽视野，从全新的视角看待中国企业发展和管理问题。

总裁乃总体裁决者，它不仅是职务，更是一种胸怀、气度、眼界、魄力和智慧。回顾您的成功，可能是占了先机，可能是产品独到，等等，等等。但这一切的背后一定有您的过人之处，您的理想境界，您的智慧谋略，您的人格魅力，您对人性的关怀和对社会的责任……
智慧是不可言传的，“启智”需要“耕心”与“灵修” 。第五期“港大---复旦工商管理DBA博士课程班”，在前四期300余位CEO学员的教学反馈基础上，课程进行了彻底的创新，课程设置更为关注中国五千年的历史与文化对您个人修为的提升。事实上，如果我们把古代王朝看成一个企业，把皇帝看成董事长，把宰相看成总经理，把揭竿而起看成下海经商，把为天民请命、为生民立性看成张扬企业使命和品牌塑造，把建设根据地看成积累原始资本，把开疆拓土看成拓展市场，把战争看成市场竞争，把吞并看成兼并……现代企业组织和古代中国的家、国组织在管理本质上是一致的，皇帝大臣王公贵族的理想抱负和艰难困苦，今天的企业家一样地经历着。中国丰富的历史和文化，为我们提供了一个古为今用、用之不竭的思想和方法宝库。我们特别邀请多位学贯中西的中青年国学大师，为您演绎个人修为、王者之道与商家求得避失的普世之法。
本期的学员来源将更趋多元化。除了本院的房地产EMBA同学外，本院已结业的金融、银行家、投资、汽车、钢铁、酒店、物流等其他行业CEO也将共同参与。我们将透过丰富的教学活动设计与安排，加强企业领袖之间的思维互动和智慧启迪，高效拓展您的生活和事业平台。
一、课程背景
宏观调控、贸易保护、资源告急、生产过剩、竞争激烈、创新乏力等等，中国宏观经济在一路高歌的同时，微观层面的感受却是另一番景象：一种挥之不去的成长的烦恼。事实上，无论是在立足于开拓国内市场，还是济身于国际供应服务商的行列，中国企业都面临内外部环境的变迁等一系列潜在问题和不确定因素；而企业的高层管理者也同样面临着自身发展的瓶颈，过去积累的管理理念与实战经验，甚至价值观都在经受着全新的考验。
如何突破企业成长的“天花板”？我们始终认为，您的思想的高度和战略视野，决定您所领导的企业前进的步伐。“港大--复旦”推出的"管理DBA"课程，不再局限于传统的管理博士课程范畴，而是结合现代西方管理理论，从中国企业经营管理的实际需要出发，以史为镜，从更高的高度来探讨中国企业家的成长和中国企业的管理与发展问题。

上海港大―复旦专业继续教育学院颁发的工商管理DBA研修结业证书

总裁乃总体裁决者，它不仅是职务，更是一种胸怀、气度、眼界、魄力和智慧。回顾您的成功，可能是占了先机，可能是产品独到，等等，等等。但这一切的背后一定有您的过人之处，您的理想境界，您的智慧谋略，您的人格魅力，您对人性的关怀和对社会的责任……
智慧是不可言传的，“启智”需要“耕心”与“灵修” 。第五期“港大---复旦工商管理DBA博士课程班”，在前四期300余位CEO学员的教学反馈基础上，课程进行了彻底的创新，课程设置更为关注中国五千年的历史与文化对您个人修为的提升。事实上，如果我们把古代王朝看成一个企业，把皇帝看成董事长，把宰相看成总经理，把揭竿而起看成下海经商，把为天民请命、为生民立性看成张扬企业使命和品牌塑造，把建设根据地看成积累原始资本，把开疆拓土看成拓展市场，把战争看成市场竞争，把吞并看成兼并……现代企业组织和古代中国的家、国组织在管理本质上是一致的，皇帝大臣王公贵族的理想抱负和艰难困苦，今天的企业家一样地经历着。中国丰富的历史和文化，为我们提供了一个古为今用、用之不竭的思想和方法宝库。我们特别邀请多位学贯中西的中青年国学大师，为您演绎个人修为、王者之道与商家求得避失的普世之法。
本期的学员来源将更趋多元化。除了本院的房地产EMBA同学外，本院已结业的金融、银行家、投资、汽车、钢铁、酒店、物流等其他行业CEO也将共同参与。我们将透过丰富的教学活动设计与安排，加强企业领袖之间的思维互动和智慧启迪，高效拓展您的生活和事业平台。
一、课程背景
宏观调控、贸易保护、资源告急、生产过剩、竞争激烈、创新乏力等等，中国宏观经济在一路高歌的同时，微观层面的感受却是另一番景象：一种挥之不去的成长的烦恼。事实上，无论是在立足于开拓国内市场，还是济身于国际供应服务商的行列，中国企业都面临内外部环境的变迁等一系列潜在问题和不确定因素；而企业的高层管理者也同样面临着自身发展的瓶颈，过去积累的管理理念与实战经验，甚至价值观都在经受着全新的考验。
如何突破企业成长的“天花板”？我们始终认为，您的思想的高度和战略视野，决定您所领导的企业前进的步伐。“港大--复旦”推出的"管理DBA"课程，不再局限于传统的管理博士课程范畴，而是结合现代西方管理理论，从中国企业经营管理的实际需要出发，以史为镜，从更高的高度来探讨中国企业家的成长和中国企业的管理与发展问题。

二、招生对象
本课程招生对象主要为已接受过系统的管理课程学习（如MBA、EMBA等）并具有丰富的管理实践经验的企业家和高层管理者。他们希望进一步更新理念、拓宽视野，从全新的视角看待中国企业发展和管理问题。
三、学习收获
Ø 深刻理解中国商业环境变迁与发展，把握投资机会
Ø 开拓全球化经营视野，探索发展新思路
Ø 超越管理的范畴思考管理的问题，突破思维局限
四、必修内容
◆第一部分：取势篇――
小人谋利，大人谋势，顺势而为，无往不利。本篇全面探讨中国后十年的政经发展，全景展示十年后中国在世界政治经济中的地位和角色，深入分析中国企业的发展空间和机会分布！
1、 中国改革后十年
2、 中国国际关系后十年
3、 中国经济后十年
领衔主讲：梁小民 清华大学兼职教授，著名经济学家
温铁军 中国宏观经济研究基金会副秘书长 管理学博士
李稻奎 清华大学教授，著名经济学家
◆第二部分：明道之国学篇――
凡善为贾者，其识必广;善取利者，其智必高。商以智为本，而智以商为枢。以思维缔造非凡视野，以理解缔造人生境界，以仁义缔造贵族品格。仁者，王者！
1、儒学精读与管理方略　
2、道学精读与人本管理
3、佛学精读与心性修练　
4、易学精读与决策艺术
5、禅学精读与智慧人生　
6、兵法精读与竞争谋略
领衔主讲：姚淦铭 江南大学教授、百家讲坛名师
方尔加 中国政法大学人文学院教授、百家讲坛名师
王晓毅 清华大学人文学院
张岂之 清华大学教授、博士生导师
王雷泉 复旦大学哲学系教授、上海宗教协会会长
张诚笃 著名实战培训专家、外号“孙子张”
许文胜 著名易学管理专家
◆第三部分：明道之西学篇――
源于今日社会的基本制度和科学技术是西方设计制定与发明的，西学已占据和主导了我们生活的每一个时刻和空间， 然而，我们对西学的了解，始终是知其然，而不知其所以然。在我们融入世界的过程中，平等对话的基础，要来自于知根知底！
1、古西腊与西方文明起源　
2、基督教与西方文明起源
3、启蒙运动、民主、法律与现代西方社会　
4、德国的哲学、科学与文化
5、权利、自由主义与市场经济　
6、后现代主义―话语、权利与文明秩序
7、西方建筑与艺术
领衔主讲：张汝伦 复旦大学哲学系教授
董茂云 复旦大学法学院副院长、教授
朱伯昆 北京大学教授、博导
李景源 北京社科院哲学所所长
◆第四部分：优术之领导力篇――
创业重在识人、聚人，守成重在育人、用人。一将功成万骨骷，逝者无怨，生者感激，帝王用人之道，欲取欲夺，游刃有余。透视伟人的事功，以鉴企业领袖审时、度势、知人、用人、御人的非凡韬略！
1、成吉思汗与蒙古帝国
2、刘备与蜀汉霸业
3、努尔哈赤与大清国
4、曾国藩与湘军崛起
5、唐太宗与贞观之治
6、汉武帝与现代中国版图
领衔主讲百家讲坛名师团队：
隋丽娟 哈尔滨师范大学
阎崇年 北京社科院
王立群 河南大学文学院
◆第五部分：优术之执行力篇――
无论是万科的王石，海尔的张瑞敏，华为的任正非，还是联想的柳传志，华远的任志强等，中国标杆企业的CEO清一色出自军队。军队是有史以来最具执行力的组织。向军队学管理，正成为企业家追求卓越的榜样！
1、军队政治工作与企业文化
2、军队快速反应与企业执行力提升
3、军队后勤管理与企业支持系统
领衔主讲：刘春志 国防大学教授、博士生导师、将军
张召忠 国防大学教授、著名军事专家
◆第六部分：优术之控制力篇――
无论是徽商的典当，还是晋商的票号，都是高风险的金融行业，其规模之大，分号之多，所跨区域之广，令人难以想象。但更令人难以想象的是，彼时没有汽车和飞机，没有电话和网络，东家何以能端坐在皖南和晋中的山中大宅，运筹帷幄，指挥天下分号有序经营！
1、传统商帮的人才培养与用人机制
2、传统商帮的内控系统与风险防范
领衔主讲：周建波 北京大学副教授
蒋非非 北京大学副教授，中国商业史学会副会长
◆第七部分：优术之警示篇――
行百步而半九十，接近成功而功亏一篑，中国历史上有太多这样的遗憾。对于正走在“进京赶考”路上的企业家，研究失败比关注成功更重要！
1、李自成与大顺国
2、洪秀全与太平天国
领衔主讲：王兴亚 郑州大学教授
童思翼 湖北大学教授
茅家琦 南京大学教授
◆第八部分： 优术之策划力篇――
在社会动荡，群雄并起的时代里，最后的胜利者往往都是一开始看起来弱小而几乎没有任何机会的后来者。然而，在残酷竞争中，从来都是实力说话。我们感兴趣的是，弱者如何由弱变强从而战胜强者。霸业之道，市场竞争之道！
1、秦始皇PK六国
2、刘邦PK项羽
3、曹操PK袁绍
4、朱元璋PK陈友亮
5、武则天PK李唐
6、毛泽东PK蒋介石
领衔主讲：李雪峰 国家行政学院
易中天 厦门大学人文学院教授
刘 统 军事科学研究院研究员、上海交通大学历史系教授

五、教学管理
Ø 时间安排：滚动开班，学制20个月，每两个月集中上课2-3天（周末）。
Ø 证书授予：学员修完规定的课程且考核通过后，将获得由上海港大―复旦专业继续教育学院颁发的工商管理DBA研修结业证书。成绩优异可推荐申请博士学位，费用自理。
Ø 学员管理：按照DBA学员管理模式，学员在香港大学―复旦大学专业继续教育学院正式注册并进行学籍管理。
六、学习投资
学费：37800元人民币，报名费200元人民币，书本资料费、学员餐费2000元人民币，学员学习期间的住宿费、交通费及国内外考察费自理。

第一部分：取势篇――
小人谋利，大人谋势，顺势而为，无往不利。本篇全面探讨中国后十年的政经发展，全景展示十年后中国在世界政治经济中的地位和角色，深入分析中国企业的发展空间和机会分布！
1、 中国改革后十年
2、 中国国际关系后十年
3、 中国经济后十年
领衔主讲：梁小民 清华大学兼职教授，著名经济学家
温铁军 中国宏观经济研究基金会副秘书长 管理学博士
李稻奎 清华大学教授，著名经济学家
◆第二部分：明道之国学篇――
凡善为贾者，其识必广;善取利者，其智必高。商以智为本，而智以商为枢。以思维缔造非凡视野，以理解缔造人生境界，以仁义缔造贵族品格。仁者，王者！
1、儒学精读与管理方略　
2、道学精读与人本管理
3、佛学精读与心性修练　
4、易学精读与决策艺术
5、禅学精读与智慧人生　
6、兵法精读与竞争谋略
领衔主讲：姚淦铭 江南大学教授、百家讲坛名师
方尔加 中国政法大学人文学院教授、百家讲坛名师
王晓毅 清华大学人文学院
张岂之 清华大学教授、博士生导师
王雷泉 复旦大学哲学系教授、上海宗教协会会长
张诚笃 著名实战培训专家、外号“孙子张”
许文胜 著名易学管理专家
◆第三部分：明道之西学篇――
源于今日社会的基本制度和科学技术是西方设计制定与发明的，西学已占据和主导了我们生活的每一个时刻和空间， 然而，我们对西学的了解，始终是知其然，而不知其所以然。在我们融入世界的过程中，平等对话的基础，要来自于知根知底！
1、古西腊与西方文明起源　
2、基督教与西方文明起源
3、启蒙运动、民主、法律与现代西方社会　
4、德国的哲学、科学与文化
5、权利、自由主义与市场经济　
6、后现代主义―话语、权利与文明秩序
7、西方建筑与艺术
领衔主讲：张汝伦 复旦大学哲学系教授
董茂云 复旦大学法学院副院长、教授
朱伯昆 北京大学教授、博导
李景源 北京社科院哲学所所长
◆第四部分：优术之领导力篇――
创业重在识人、聚人，守成重在育人、用人。一将功成万骨骷，逝者无怨，生者感激，帝王用人之道，欲取欲夺，游刃有余。透视伟人的事功，以鉴企业领袖审时、度势、知人、用人、御人的非凡韬略！
1、成吉思汗与蒙古帝国
2、刘备与蜀汉霸业
3、努尔哈赤与大清国
4、曾国藩与湘军崛起
5、唐太宗与贞观之治
6、汉武帝与现代中国版图
领衔主讲百家讲坛名师团队：
隋丽娟 哈尔滨师范大学
阎崇年 北京社科院
王立群 河南大学文学院
◆第五部分：优术之执行力篇――
无论是万科的王石，海尔的张瑞敏，华为的任正非，还是联想的柳传志，华远的任志强等，中国标杆企业的CEO清一色出自军队。军队是有史以来最具执行力的组织。向军队学管理，正成为企业家追求卓越的榜样！
1、军队政治工作与企业文化
2、军队快速反应与企业执行力提升
3、军队后勤管理与企业支持系统
领衔主讲：刘春志 国防大学教授、博士生导师、将军
张召忠 国防大学教授、著名军事专家
◆第六部分：优术之控制力篇――
无论是徽商的典当，还是晋商的票号，都是高风险的金融行业，其规模之大，分号之多，所跨区域之广，令人难以想象。但更令人难以想象的是，彼时没有汽车和飞机，没有电话和网络，东家何以能端坐在皖南和晋中的山中大宅，运筹帷幄，指挥天下分号有序经营！
1、传统商帮的人才培养与用人机制
2、传统商帮的内控系统与风险防范
领衔主讲：周建波 北京大学副教授
蒋非非 北京大学副教授，中国商业史学会副会长
◆第七部分：优术之警示篇――
行百步而半九十，接近成功而功亏一篑，中国历史上有太多这样的遗憾。对于正走在“进京赶考”路上的企业家，研究失败比关注成功更重要！
1、李自成与大顺国
2、洪秀全与太平天国
领衔主讲：王兴亚 郑州大学教授
童思翼 湖北大学教授
茅家琦 南京大学教授
◆第八部分： 优术之策划力篇――
在社会动荡，群雄并起的时代里，最后的胜利者往往都是一开始看起来弱小而几乎没有任何机会的后来者。然而，在残酷竞争中，从来都是实力说话。我们感兴趣的是，弱者如何由弱变强从而战胜强者。霸业之道，市场竞争之道！
1、秦始皇PK六国
2、刘邦PK项羽
3、曹操PK袁绍
4、朱元璋PK陈友亮
5、武则天PK李唐
6、毛泽东PK蒋介石
领衔主讲：李雪峰 国家行政学院
易中天 厦门大学人文学院教授
刘 统 军事科学研究院研究员、上海交通大学历史系教授