天津光环国际项目管理PMP认证培训_公开课

培训受众:

IT、金融、工程、医疗、物流等诸多行业项目管理人

课程收益:

情景教学模式：PMBOK知识体系结合经典案例，系统学习项目管理知识体系
全面掌握项目管理工具、模版，以实用为目的，理论学习和实践完美结合
项目化思维，提升经理人应对复杂项目的综合能力
时刻把握PMP考题动向，系统学习知识，成功通过PMP考试

培训颁发证书:

35PDU证书（光环颁发）

PMP证书（PMI颁发）

课程大纲

第一部分：PMBOK知识体系讲解，5天系统、全面对PMBOK知识体系学习，从战略框架角度把握项目管理精髓。帮助学员从多视角、多层面掌握项目管理核心知识，结合案例，理解知识点、工具、模版的实用性，并达到应用目的，让学员从战略角度体会实用项目管理理念。

第一天（2013年7月13日09:00——16:30）项目管理概念、框架、过程

第二天（2013年7月14日09:00——16:30）补充内容：项目计划、执行和
控制
第三天（2013年7月19日09:00——16:30）九大知识领域4－6章（整体，范围，时间）

第四天（2013年7月20日09:00——16:30）九大知识领域7－9章（成本，质量，人力资源）

第五天（2013年7月21日09:00——16:30）九大知识领域10－12章（沟通，风险，采购）

第二部分：全真模拟考试三天（2013年8月3、8月17日、8月31日 09:00——17:30）上午考试，下午试题解析。熟悉PMP考试题型；不同时间节点把握备考进度，成绩报告准确分析存在问题和备考方向，不断优化学习方法和备考思路

第三部分：精要串讲，一天（2013年8月7日在线开通）网络授课，根据学习进度反复重听结合章节疑难点进行分析和知识梳理，建立过程组和知识领域间的框架关系。
考前答疑半天（2013年8月10日）。

培训师介绍

李敏—— 培训中心资深顾问
【资历简介】国际高级项目经理北京大学、清华大学项目管理特聘教授，中国十佳杰出国际项目经理，国家外专局特聘认证体系培训师，国际项目管理高级评估师，长期专业从事项目管理领域的工作。曾任世界银行贷款项目教育机构贷款办常务副主任、北京奥组委综合处处长、联合国创业教育项目负责人。
【授课风格】案例生动，课堂互动性强，富有激情和感染力，引人入胜，深受学员好评。
【学员口碑】李老师为我们搭建项目管理框架、梳理理念，更好的管理人生项目
张丽 —— 培训中心资深顾问
【资历简介】 PMP，CMC（国际注册管理咨询师），某大型国有集团公司管理人员、专项管理专家组成员，近三十年项目管理经验，企业内部项目管理、管理咨询专家，全国管理咨询师考试教材编写组专家。
【授课风格】备考经验丰富，课堂重点突出，知识点全面，与PMP考试紧密结合；
【学员口碑】非常敬佩张老师的专业态度和敬业精神，始终给带我们学习的激情。

本课程名称： 天津光环国际项目管理PMP认证培训

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