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上海交大实战营销管理PMM高级研修班

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课程大纲

营销战略 1天 如何确定营销战略规划;营销战略制定的系统思路和决策方法;销售、产品、定位、战略、资源等诸多企业经营要素之间的联系及其相互作用;如何根据企业自身实际情况设计和选择有效的营销策略方法等



市场分析与策划 2天 除了利用经验和亲身体验来感受市场脉搏外,利用科学方法分析判断市场至关重要。了解当代市场营销的新发展、加强对市场营销专业知识的理解与运用; 掌握市场营销的方法—市场工程学、掌握市场分析的参数、方法与技巧;通过分析市场找到营销的机会并制定相应的营销策略;通过深入系统地授课与案例分析,整体提升市场分析与策能力



品牌运作与渠道建设 2天 如何让产品创新彰显优势;王道营销;提升渠道与经销商竞争格局;营销渠道的竞争优势和价值分析;渠道运作的误区;中国分销行业实例研究;如何让经销商倾心于自己的品牌等



大客户营销 2天 了解大客户营销的特点与营销技能;将营销策略、营销心理学与营销技巧完美结合,对大客户营销流程中的每一步骤掌握专业解决方法;建立客户忠诚度,让营销变成无穷链



营销团队建设与管理 2天 人是企业唯一的动态资源;营销人员的招聘与培训提升,怎样筛选合适的营销人员,目标销售管理的3种方式;营销业绩评估的4类指标;可量化评估的10种标准;营销人员绩效360°评估。营销管理者的创新与超越性思维;高绩效团队管理与激励10要素;狼性团队的智慧;团队领导者的6项特质;建立愿景的6种方法提高营销团队凝聚力的7大方法等。



实战演练-沙盘模拟 2天 通过实战模拟,进行市场细分和选择目标市场,学会竞争分析,资源分配,整合营销策划和实施。制定以市场为导向的业务战略计划,认识营销战略对于经营业绩的决定性作用,体验内部营销和外部营销间的关系。从而掌握营销系统的方法和工具。



网络营销工具应用 1天 随着移动互联网时代的到来,互联网营销将继主动推销、营销策划、渠道营销后成为企业营销的主要方式。掌握互联网营销的技巧和方法既可以节省企业的成本,又可以进行实现企业品牌的高效能推广,并推动企业业绩的持续发展



人文论坛 半天 国学智慧帮助营销管理人员提升自身修养,搭建阳光心态,提升修为的同时帮助管理人员开拓看待营销工作的视野



经济论坛 半天 专家教授讲读国内外经济政治形势,借助高端视角了解掌握经济发展内在规律,以配合营销活动的更有效开展



备 注 1.可申请免费参加上海交通大学每月一次的致远大讲坛课程,

2.课间穿插学员交流活动,具体见班委活动通知。

本课程名称: 上海交大实战营销管理PMM高级研修班

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