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本课程名称： 金牌店长魅力晋级训练
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培训受众:
课程收益:
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课程大纲
一、金牌店长角色认知
● 店长的角色认知 ● 店长的工作职责 ● 店长的工作流程
二、如何提升门店业绩之―― 店铺人员管理
● 店长的人管工作范围 ● 店长的心灵影象
● 店长人事管理的重点 ● 员工的培训与辅导
三、如何提升门店业绩之 ―― 店铺货品管理
● 货品的数量控制与调整 ● 卖场物品的维护 ● 货品的盘存管理
四、如何提升门店业绩之 ―― 卖场管理
● 专卖店的特征 ● 影响店铺业绩的常见问题 ● 日常销售活动的管理
● 卖场形象管理 ● 视觉营销（VMD）策略 ● 卖场陈列技巧
五、如何提升门店业绩之 ―― 销售服务管理
● 善用店内设施，提供良好服务 ● 充分运用商品的服务功能
● 发挥人员的服务功能 ● 顾客投诉的处理
六、易于操作的提升店铺业绩方法
本课程名称： 金牌店长魅力晋级训练
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