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本课程名称: 百年质量与品牌战略
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
☆ 建立TQM全貌,认识目标管理、改善活动、改善课题和改善工具的关系
☆ 正确处理TQM与标准化作业之间的关系
☆ 掌握正确的问题意识和问题眼光,善于发现重点质量课题
☆ 正确运用PDCA-8D法有效推进质量改善,提高数字化工作能力
☆ 引导学员学习和掌握质量改善工具,提高业绩能力
☆ 了解六西格玛技术在质量改善中的运用
培训颁发证书:
课程大纲
第二章 全面质量管理执行地图
第三章 全面质量管理体系框架
第四章 质量安定化管理与改善层次
第五章 质量改善流程和活动
第六章 质量与品牌关系的总结
培训师介绍
老师的咨询服务涉及家电、电子、物流、汽车、摩托车、机械加工、重工装备、制药、钢铁、烟草、化工、铝业、家具、食品等行业。服务过的知名企业有:海尔集团、美的集团、松下电器;华为集团、中远集团、中集集团、世成电子、东昌电机、横店东磁集团、上海航天机电集团;三一重工集团、圆方机械、沈冶机械; 重庆隆鑫集团、江铃五十铃汽车;湘钢集团、涟钢集团、首都钢铁、太钢集团、兴澄特钢集团、新冶钢、武钢;中国铝业集团;深圳九星印刷;特变电工鲁缆;成都双虎集团、大自然木地板;科勒集团、新希望牛奶、保龄宝食品添加剂、铁骑力士饲料等公司。
本课程名称: 百年质量与品牌战略
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