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本课程名称: 跨部门协作—无边界管理与群策群力
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
◆ 如何有效处理跨部门沟通的障碍
◆ 如何培养员工对组织的认同感
◆ 如何推倒企业部门墙实现无边界管理
◆ 如何群策群力进行高效管理
针对以上问题,我们特邀原GE资讯部中国区业务总经理沈慧民先生,与您一起分享《向GE学习:跨部门协作—无边界管理与群策群力》的精彩课程,揭示通用电气“大企业像小企业一样灵活”的秘诀,全面诠释卓越的无边界管理理念,帮助您的企业实现无障碍的沟通管理!
培训颁发证书:
课程大纲
第二讲 无边界团队的价值和文化
第三讲 在无边界组织的协调型关系和协调型目标
第四讲 协调型领导力和无边界组织的人员流程管理
第五讲 无边界组织的运营系统和绩效管理
第六讲 “群策群力”为何如此高效
第七讲 计划“群策群力”和工具运用
第八讲 引导“群策群力”和工具运用
第九讲 实施“群策群力”的改进建议和工具运用
培训师介绍
本课程名称: 跨部门协作—无边界管理与群策群力
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