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本课程名称： 企业内训师成长训练（TTT）
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培训受众:
课程收益:
现场互动讨论、实做实练增强实操性
成为一名优质的讲师应具备的条件
如何有效制订企业培训体系的建构
应如何系统完善的培育企业内部讲师团队
课程大纲
第六部分：企业培训体系课程的建构
1、课程体系的作用和意义
2、课程体系的结构
3、不同行业企业的岗位族群的功能划分和特点
4、调研和辅导直线部门做课程体系的工具
5、建立课程体系的实际操作程和技巧
第七部分：铸造您的学习殿堂
1、培训前的准备
2、辅助器材的作用及运用
3、场地布置与教学的关系
4、培训辅助工具的运用
5、场地如何布置
6、课堂组织、控制技巧
*如何对待问题学员？
*如何调动学员气氛？
*如何引导学员？
*课堂活动的组织步骤
7、突发状况处理
8、塑造你的职业形象
培训师介绍
工商管理专业EMBA
十几年以来一直从事销售及销售团队管理工作；后加盟科龙集团等大型企业从事销售和贸易管理工作
曾任亚洲最大的企业形象策划公司---艾肯形象策略公司任总裁助理、高级培训师
曾辅导企业 ：
深圳天虹商场、深圳海雅百货公司、衡阳市香江百货集团公司、中山雅居乐集团、宁波中银电池集团、宁波波导股份有限公司、广东科龙电器股份有限公司、康佳集团、青岛六和集团、中海石油集团、三九集团、深圳研祥工控、深圳合广信息、深圳飞通光电技术有限公司、深圳凯丰码头股份公司、 深圳金信证券、新会中集集团、深圳中集集团、深圳傲天信息有限公司、深圳日东电子有限公司、内蒙古自治区友谊商厦集团、深圳文鼎事业公司、泰华房地产（中国）有限公司深圳中兴通信公司、中国网络通信有限公司、深圳联合船务代理公司
本课程名称： 企业内训师成长训练（TTT）
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