目标管理与业绩辅导_公开课

培训受众:

企业负责人及中高层管理者

课程收益:

目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。

目标管理是一种先进的、现代的管理方法，它能有效管理员工绩效、提高员工工作积极性、改善员工技能。

目前，很多公司在推行目标管理法，但是在实施过程中却知其然不知其所以然。

本课程将引导企业正确认识目标管理，并领会超越具体方法之上的思想。

【课程目标】
1、了解目标管理
2、掌握并应用目标管理的方法
3、了解目标管理的难点并能运用目标设定的方法设定出好目标
4、了解为下属制定目标的助力并能掌握化解的方法
5、了解业绩辅导
6、掌握并能运用业绩辅导的技巧

培训颁发证书:

学员将获得由美国项目管理学会（PMI）授权颁发的7小时PDU证书。

课程大纲

一、目标管理概述
二、实施目标管理的三项构成要素
三、目标管理的难点
四、目标管理中好目标的特征
五、设定目标的七个步骤
六、如何为下属制定目标
七、业绩辅导技巧

【咨询电话】010-52494205 010-62701428 400-7060-599

【传真号码】010-62701263

【汇款帐号信息】
收款人：北京光环智业管理咨询有限公司
用途：培训费
开户行：北京银行清华园支行
帐号：01090334600120105423202

培训师介绍

杨老师
光环国际项目管理培训中心资深顾问
职业培训师，MTP、TWI、SYB资质讲师，经济师。
拥有十二年的企业管理咨询及培训经验，集职业经理、培训顾问、创业培训和高校教授于一身的实践型培训专家。多家国内知名培训咨询机构及企业特邀高级培训师、咨询顾问。
教学风格重参与、互动、实操；风趣幽默、积极开放、知识宽泛、深入浅出、形式多样；奉行快乐学习的理念。

本课程名称： 目标管理与业绩辅导

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