领导者之剑--问题分析与解决_公开课

培训受众:

1. 企业中、高层管理人员，高级专业人员；2. 如果某企业的多位人士参加本课程并进行实际问
题的讨论，则效果最佳。

课程收益:

通过培训，可以使学员掌握以下四套思维能力工具：
1、情景分析：弄清事实，把握关键，找到最有效的问题解决办法；
2、原因分析：推断原因，排除原因，花最小的代价找到最可能的原因；
3、决策制定：提高决策准确率和效率，使个人和集体决策更加透明和合理；
4、计划分析：掌控风险与进程，提高执行力，让工作在进展中持续改进。

培训颁发证书:

企管相关证书

课程大纲

模块一、情景分析核心：牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。

模块二、原因分析核心：比较法——帮您运用科学的比较法，用最短的时间和最低的成本找出
最可能的原因与机会。

模块三、决策制定核心：定标准——帮您快速做出决策，选择解决问题的最佳方案。

模块四、计划分析核心：预防/应急、促进/利用——为您设计预防问题和捕捉事务运作机会的有效措施，实现持续改进。

培训师介绍

荣誉:
 美国ALAMO公司《领导者之剑》授权认证培训师
 中国理性管理思维训练第一人!
 国内最实效的TTT训练导师!
 2008年获“中国改革开放三十年五十强培训师”称号

专业经历:
 刘百功老师常年钻研企业经营管理和职业训练，曾在几家大型知名企业任部门经理、市场总监、总经理等职务。并先后三次创业，取得骄人成绩。在企业经营管理和职业训练等方面有深入研究和实践。
 刘百功老师具有数百场的企业内训和公开课经验。所到之处，受到参训企业和学员的高度好评。他刚柔并济的辅导技术、富有哲理而通俗的培训风格和对培训结果的执著追求，使他的训练和辅导具有极强的组织系统和个人改善效果。
 在多年的职业培训中，革新传统概念式授课方式和空洞无物训练形式，以培训之道、法、术统御职业训练的全过程，通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲、座谈、实战分享等形式，张弛有度、实效传递，“真传一句话、假传万卷书”；真正做到了深入浅出、互动实效，使参训者在所学领域得以巨大突破。

本课程名称： 领导者之剑--问题分析与解决

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