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本课程名称: 卓越绩效管理模式研习班
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2 熟悉绩效管理模式,全面了解现代绩效管理运作程序和设计方法
3 掌握常用的绩效考评方法和实务操作技巧
4 掌握有效的工作目标的设定与分解,有效进行工作计划管理
5 掌握工作分析的方法及工作说明书的编写与运用
6 掌握绩效考核的基本流程和操作要点,有效避免绩效管理工作中常见的误区
7 重点学习KPI,并介绍平衡积分卡
8 掌握绩效沟通的方法和步骤,并学会制定绩效改进方案
9 能正确运用考评结果
培训颁发证书:
课程大纲
第二部分:什么叫绩效管理?
第三部分:企业如何来做绩效管理?
第四部分、如何有效实施绩效管理系统
培训师介绍
专业经历:
高级人力资源咨询顾问
IPTS国际职业协会高级培训师
美国ICQAC国际职业培训师
上海社科院劳动关系中心特约讲师
亚洲人力资源管理协会中国认证中心特约讲师
影响力EAP网络商学院特聘讲师
苏州慧泉企业管理顾问有限公司 特聘讲师
本课程名称: 卓越绩效管理模式研习班
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