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本课程名称: 供应链源流质量管理大优惠
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我要找内训供应商
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培训受众:
课程收益:
风险,增强企业可持续发展的供应链竞争力!
课程大纲
质量惨剧:利达玩具因供应商20公斤不合格色粉而覆灭
供应链三大风险与三大误区
质量损失沿着供应链十倍速放大
新质量观与新质量语言
供应商质量管理新发展趋势
零缺陷导入供应商质量管理体系
SQM管理结构(蝴蝶型/扁担型/钻石型)
新形势下供应商质量管理框架
第二模块:供应商专业审核与质量监控
供应商调查技巧
三类型审核(体系、过程与产品)区别与时机
挑专家、建团队、分好工,执行要点
让现场审核不走过场
供应商五处必看,一针见血
问、查、看、记, 专业求真、“点穴”审核
审核结果与改进计划的落实
建立病历-QFD+QCP
易发问题监控、预测+对策地图
第三模块:供应商质量提升与关系改善
SQE角色与职责
SQE工作资源图
JQE管理模式导入
供应商4M变动示警与联动
8D应用真正解决问题(范例)
实施供应商品质自主保证
实施供应商考评
考评后的激励奖惩手段
如何跨部门联动
本课程名称: 供应链源流质量管理大优惠
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