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本课程名称： 创新思维与解决问题
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培训受众:
课程收益:
课程目标
★确保问题能够得到准确的界定，确保人们选取并实施了最合适的解决方案
★激发人们对问题的原因进行分析，依赖基于数据的决策制定
★通过有关人员的参与确保了方案的有效实施
★激发人们发现潜在原因和解决方案的过程中发挥创造性和发散性思维，确保解决方案及决策得到恰当实施
★为评估解决方案及决策的有效性以及发现由此产生的其他问题提供了恰当的后续措施
课程大纲
课程大纲
一、创新思维训练
☆什么是创新思维？创新思维是可以学到的吗？
1．智慧是市场竞争的要素
2．信息饱和与知识爆炸
3．跳出守旧观念，走进创新时代
☆创新思维原理
1．思维潜能理论
2．激发思维潜能的五种方法
4．突破思维的四个挑战
☆创新思维技术
1．思维发散
2．可能性思维
3．假想情节思维
4．分析综合能力
5．挑战性技能
6．弃旧图新倾向
7．标新立异能力
☆创新思维训练
1．创新思维需要独立思考
2．训练时的思路正确
3．综合意象训练
4．思维扩散训练
5．转换思考角色
6．强化感官训练
7．感受转换训练
二、解决问题方法与问题分析技术应用
☆解决问题的重要性
1．提高工作的效率
2．保证同样的问题不会重复发生
3．减轻工作的负担
☆问题解决的步骤与方法
☆开发解决方案
1．制定行动计划
2．实施解决方案
3．评价结果
培训师介绍
范老师系台湾人，一位成功的企业经理人，培训是他的爱好之一。多年来一直在台湾及中国大陆的企业从事销售和管理工作，以几十年来累积在职场中的一线实务及高层管理的体验和心得，通过运用生动、轻松、深入浅出，有针对性的内容，大量的实战案例，启发性的互动过程和集专业、感性、激励、风趣、实战为一体的情境式教学方式，使他的授课予学员思想和行为上的启发、互动和实效。其课程受到了广大学员的一致好评和欢迎。
范老师擅长的课程主要在管理、销售与服务领域，在台湾及中国大陆范老师曾为之进行顾问咨询及教育培训的企业包括中国柯达公司、上海大众、光明乳业、英特儿营养乳品、麒麟饮料、先灵葆雅、台大医院、全国医疗系统院长培训班、美国BD公司、强生医疗器材、罗氏制药、希森美康医药电子、中国远大、上海宝钢、高丝化妆品、上海白猫股份有限公司、广西网通、四川电信、上海电信、江苏移动、新疆移动、云南移动、广西移动、湖南移动、迪堡金融设备、西蒙电器（西班牙独资公司）、太平人寿、上海期货交易所、中化国际股份、马士基物流、双喜炊具等。
本课程名称： 创新思维与解决问题
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