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本课程名称： 生产管理微咨询营销特训营
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我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
产品推广问题解答汇集手册；
产品呈现标准方案；
推广建议书模版资料；
宣传画册设计原资料；
凡参加现场课程机构可获赠送半天研讨会；
凡广东省外机构现场参会的，均可获得一份：臧其超老师《夺单-狼性销售人员必修课》7ＤＶＤ价值690元超值光盘一套。
课程大纲
1、生产管理培训市场的弊端与出路
2、制造业培训如何落地
第二讲、制造业培训系统解决方案
1、生产管理产品体系
2、培训加辅导的落地项目课程设计
3、生产管理培训产品体系课程搭建
现场答疑
第三讲、中国咨询业现状
1、国际化咨询公司的现状
2、国内学院派咨询公司的现状
3、国内实战派咨询公司的现状
第四讲、制造业老板的苦恼
1、制造业企业面临的困境
2、法眼看咨询
3、消除苦恼的步骤
第五讲、制造业管理者的难题
1、管理者的困惑
2、管理者需要获得的支持
3、消除困惑的方法
第六讲、如何向制造业企业卖咨询
1、打样，小规模试产，量产---推销咨询三步骤
2、单课，小系列课程,全系列课程---用培训打响咨询的前哨战
3、微咨询，小咨询，精益生产咨询---渐入佳境销售法
第七讲、微咨询产品介绍
微咨询的操作步骤
小咨询的操作步骤与客户价值
微咨询模式与后台支持
现场答疑
培训师介绍
制造业培训系统解决方案
华师生产研究院院长；中国企业联合会认证高级管理顾问、美国AITA认证PTT国际职业培训师、国家人事部认证高级经济师国际职业培训师、高级管理顾问。有着44年制造业企业管理经验；深圳大学管理、咨询研究中心研究员；曾任：深圳奔达尔制冷设备有限公司生产副总；深圳市绿居装饰有限公司副总；衡阳造纸厂与衡阳自行车厂厂长；湖南叉车总厂厂长兼党委书记；衡阳拖拉机厂财务科副科长。从事管理顾问和培训工作九年；培训和咨询过的企业涵括美资、德资、法资、日资、韩资、新加坡、芬兰、台资、港资、央企、国有、民营企业达300多家。在全国做过的公开课、精品班和内训课程达1000多场。为韩国著名企业三星集团做过5S咨询服务，任首席顾问。研究方向：生产管理、现场管理、质量管理、精益生产和一线生产管理者领导艺术。
生产效率提升专家：杨学军老师
微咨询-让精益生产没有困难
华师生产研究院副院长；国际注册管理咨询师(CMC)；美国国际训练协会认证高级管理咨询顾问；曾任：江西拖拉机制造厂担任厂车间主任；香港精工实业公司担任工厂总管；薛长兴工业股份有限公司担任总经理助理；杨学军老师从工厂一线技术工人做起，历任车间工段长、车间主任、生产部经理、工厂厂长。24年企业管理经验；12年各类制造业第一线职业顾问资质；90余家各类工厂管理改善主导；近1600场内训课程，60000人次学员参与；1000次现场巡视；1000次会议主持；10000人次一对一辅导。
“三头六必”班组长实战专家：贺君宏老师
“三头六必”中流砥柱-微咨询式培训
华师生产研究院副院长；员工管理教练；资深咨询师。曾任：永成电器（港资3500人）培训经理；实用电器集团（港资企业15000人）人力资源经理；理光电装深圳公司（日资企业2800人）管理课课长。岭南管理学院MBA，清华大学应用心理学、香港光华管理学院职业经理人。现兼任：香港力天电子股份公司董事、深圳浩宇物流公司战略顾问。实战派：6年企业中高层经历；13年咨询与培训经验；曾为180多家企业诊断与咨询；600多家企业的培训；1000多场次的企业培训和公开演讲；学员达10多万人次。
本课程名称： 生产管理微咨询营销特训营
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