EXCEL与PPT在管理中的高级运用(07年12月7-8号 08年2月29-3月1号)

总经理、人事经理、销售经理、生产经理、财务经理等需要大量使用Excel与PPT工作的各部门人员。

◆提高EXCEL实际操作能力，提高工作效率；
◆掌握如何利用各种函数建立数学模型进行高效财务分析；
◆制作标准表格；数据整合；数据挖掘与分析
◆快捷获得财务分析的模型；
◆掌握如何制作令老板满意的各类图表。
◆在丰富的实例中学习Excel与PPT的各种高级应用并掌握相关技巧。

EXCEL与PPT在管理中的高级运用
时间： 2007年12月7--8日　　 上海良安大酒店
2007年12月14--15日　 深圳名兰苑酒店
2008年1月18--19日 北京新兴宾馆
2008年2月29日--3月1日上海良安大酒店
2008年3月7--8日 深圳名兰苑酒店
2008年3月14--15日 北京新兴宾馆
适合对象：总经理、人事经理、销售经理、生产经理、财务经理等需要大量使用Excel与PPT工作的各部门人员。
学习费用：2000元/每人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)
【课程简介】：
　　据权威机构统计，普通使用者平均仅掌握20％的应用软件功能，进行一次有效的软件技能培训提高25％的生产率，相当于培训投资回报率的2000％。有效的培训将大幅提高被培训者的工作效率，节省大量的工作时间（可能会因此避免很多的加班喔）。Excel是功能强大的工具，使用Excel进行各种数据的管理与分析已经成为我们的日常工作内容之一。本课程旨在让学员掌握Excel在财务，人事，销售及其他管理工作中的大量应用和高级技术，在以后的工作中少走弯路，事半功倍。丰富的实例和课堂练习使学员在两天内迅速提高Excel使用水平，成为Excel高手，在人才竞争中尽显一技之长，脱颖而出。
　　作为一个职业经理人，您的报告是使你的投资人、上司、同僚、部下和您的客户相信您的信息是有价值的，并使他们记住您所讲的信息。本课程将使您一步步地建立一个引人注目、不同凡响的演示报告。揭示了演示报告所必备的、正确的技能和技巧。通过本课程中引用的大量顶级咨询公司报告案例分析和实时案例演练，我们将教你如何在当今的计算机技术条件下，灵活应用这么技巧、使你的观点效果显著的直观工具---POWERPOINT。
　　本课题的培训并不是普及性的操作技巧培训，而是管理型、应用型、提高型的使用技巧培训。是由技术提高到艺术的职业经理人必修课题之一。它将使你成为管理报告演讲中的主角和明星。
培训方式：
　　　以问题为导向，案例教学，在丰富的实例中学习Excel与PPT的各种高级应用并掌握相关技巧
培训收益
◆提高EXCEL实际操作能力，提高工作效率；
◆掌握如何利用各种函数建立数学模型进行高效财务分析；
◆制作标准表格；数据整合；数据挖掘与分析
◆快捷获得财务分析的模型；
◆掌握如何制作令老板满意的各类图表。
◆在丰富的实例中学习Excel与PPT的各种高级应用并掌握相关技巧。
【学习内容】：
第一部分:EXCEL在财务、销售及管理工作中的应用
第1部分：
1.等长与不等长文本分拆　 2.文本合并
3.时间函数与工龄计算（相关应用：应收款账龄分析） 4.有效性（数据规范与输入提示）
5.圈示无效数据　 6.快速高效地整理，整合表内，表间大批量数据
7.相对引用与绝对引用 8.名称命名与引用　9.频率函数与工资分布分析　10.数组公式
第2部分：
1.数据透视表基本操作　2.筛选与排序　3.分组显示
4.数据与比率　5.计算字段　6.自动更新　 7.数据透视图与动态图表
8.试算平衡表制作 9.自定义格式　10.财务报表
第3部分：
1.报销单制作 2.控件的使用（菜单，按钮，选项）
3.界面定制与美化　4.宏的应用与VBA语句
5.自定义函数与新菜单 6.报表系统封装 7.合并报表
8.保护与权限（编辑区域，公式隐藏等） 9.预算模版与方案管理
10.式审核与追踪，分级显示
第4部分：
1.单变量求解（量本利与盈亏分析） 2.模拟运算表（定价与还款计算）
3.规划求解　4.回归分析（线性与非线性，多元回归） 5.如何进行预测
6.移动平均　7.资产管理与折旧计算　8.高级筛选
9.投资决策分析 10.图表分析
第5部分：
1.自动更新的报表　2.ODBC与Query　3.与数据库链接
4.多表查询　5.条件筛选数据库数据　6.编辑查询
7.SQL语句　8.其他操作技巧 9.自定义序列，填充，行列互换等
10.比较文本，消除四舍五入差异等
第6部分：
1.条件判断与年假计算　2.IF函数嵌套 3.条件求和与请假记录统计
4.考勤管理 5.业绩奖金计算　6.销售排名　7.条件格式
8.横表查询 9.工资及所得税计算 10.信息台帐与查询表

第二部分:Powerpoint在演示及管理报告中的高级应用
第1部分：
1.版式与设计　2.模版与母版 3.自定义模版
4.应用多个模版 5.导入演示文稿 6.改变文字大纲级别
7.页眉与页脚 8.有条不紊进行多话题陈述 9.布局的原则
第2部分：
1.修改/添加/应用配色方案 2.配色的原则
3.配色的方法 4.可视化信息要素 5.内容构成元素
6.图示的制作 7.选中底层对象与组合 8.动态链接Excel表格与图表
9.更新链接 10.更改图表类型
第3部分：
1.插入各类元素　2.声音的配置 3.插入视频
4.运用宏与观众交互　5.使用控件 6.动画的设置
7.触发器　8.动作按钮　9.文件减肥　10.带走字体
第4部分
1.排练计时与对话型功能　2.跳转与隐藏 3.自定义放映
4.即席反应　5.圈点内容　6.快捷键大全 7.编辑时预览
8.窗口播放方式　9.点击直接放映 10.打包播放
讲师简介：
　　 袁先生：中国注册会计师，曾在大型跨国公司和著名咨询公司从事财务管理和系统建设工作，历任高级顾问，项目经理，集团财务经理，咨询总监等职务，在财务管理和信息系统方面有丰富的实战经验。在信息系统方面服务过的客户包括（但不限于）：西门子，松下电器，法国巴黎银行，高乐高，搜狐，首都国际机场，北大方正，海德堡，葛兰素史克，登士柏，新西兰食品，尚阳科技，中矿陕西公司，中保出口信用等。在实战中积累了大量Excel与PPT的应用技巧和应用方案，曾经为几百家跨国公司和大型企业提供过《EXCEL与PPT在管理中的高级运用》的培训，获得相当的好评。所培训的客户包括：大众汽车、诺和诺德制药、格雷斯、APV、中国医疗器械工业公司、恩布拉科压缩机、德国施瓦茨、上海正泰集团、招商证?、深圳发展银行、雷乐士（上海）电源、江铃汽车、南方都市报、广东电信研究院、广州焙乐道食品、中粮金帝食品（深圳）、埃芙迪食品（青岛）、上海凌云天博光电科技、宁波威奇尔电子、宁波艾比电气、宁波缘美纺织品、申华化学工业、隆鑫集团、河北海通空调设备、康佳集团股份、中兴通讯股份、广州本田汽车、惠州TCL、广州市世尊家具、全包通国际贸易、广东德美精细化工股份、桂林NEC无线通信、广州王老吉药业股份………

讲师简介：
　　 袁先生：中国注册会计师，曾在大型跨国公司和著名咨询公司从事财务管理和系统建设工作，历任高级顾问，项目经理，集团财务经理，咨询总监等职务，在财务管理和信息系统方面有丰富的实战经验。在信息系统方面服务过的客户包括（但不限于）：西门子，松下电器，法国巴黎银行，高乐高，搜狐，首都国际机场，北大方正，海德堡，葛兰素史克，登士柏，新西兰食品，尚阳科技，中矿陕西公司，中保出口信用等。在实战中积累了大量Excel与PPT的应用技巧和应用方案，曾经为几百家跨国公司和大型企业提供过《EXCEL与PPT在管理中的高级运用》的培训，获得相当的好评。所培训的客户包括：大众汽车、诺和诺德制药、格雷斯、APV、中国医疗器械工业公司、恩布拉科压缩机、德国施瓦茨、上海正泰集团、招商证?、深圳发展银行、雷乐士（上海）电源、江铃汽车、南方都市报、广东电信研究院、广州焙乐道食品、中粮金帝食品（深圳）、埃芙迪食品（青岛）、上海凌云天博光电科技、宁波威奇尔电子、宁波艾比电气、宁波缘美纺织品、申华化学工业、隆鑫集团、河北海通空调设备、康佳集团股份、中兴通讯股份、广州本田汽车、惠州TCL、广州市世尊家具、全包通国际贸易、广东德美精细化工股份、桂林NEC无线通信、广州王老吉药业股份………