新法下招聘、入职管理误区与风险控制_公开课

培训受众:

人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管

课程收益:

收益：
1、准确把握招聘入职管理中涉及的法律规定、理论和技巧，避免陷入各类误区；
2、强化HR的招聘入职管理能力，提高对企业的劳动争议风险预防和应对能力。

课程大纲

沙龙内容:
1、新法下招聘入职环节的风险
2、《劳动合同法修正案》背景下的用工方式选择与招聘计划的最终制定
3、招聘简章设计与风险控制
4、面试误区与风险控制
5、体检误区与风险控制
6、工作邀请函、录取通知书(Offer)设计、发放与风险控制
7、招聘前期管理中需要准备的文件与制度完善
8、入职手续办理与风险控制
9、劳动合同签订环节的风险管理
10、试用期员工的录用与辞退
11、实习、见习、兼职、培训期、服务期、劳务的不同区别及运用
12、招聘后期管理中需要准备的文件与制度完善
13、典型案例分析、疑难问题解答、经验交流

培训师介绍

李伟先生
咨询总监
合伙人、研发咨询中心总监，资深咨询顾问，国内实战派劳动法与员工关系专家。
发表员工关系专业文章数十篇，出版《中国36城市劳动法规政策操作指引》等专著四部，长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究，擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理。
曾为富士通、伊利集团、橡果国际、凯士比阀、如新、康明斯、蒙牛乳业等数十家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。

本课程名称： 新法下招聘、入职管理误区与风险控制

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