北京大学科学战略决策与商业模式创新

各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长、总经理及参与公司战略制订的高层管理人员、行政事业单位的管理负责人等。

战略决策，是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。战略决策是企业经营成败的关键，它关系到企业生存和发展。如何在错综复杂的相互影响中得出最合理的战略决策，众多企业家们更多的是参照“博弈论”。然而另一个话题“商业模式”在现在的市场竞争中已经变得越来越重要。无论你是一个要转型、要升级、要二次创业更上一层楼的企业，还是一个在创业初期谋定而后动的创业者，或者是从外贸出口转战到国内市场的外贸企业、制造业，我们都必须依靠商业模式的创新而突破。
本次课程分别从“企业战略决策与博弈论”、“商业模式创新”、“企业法律务实及风险管理”三个方面具体讲解，邀请北京大学教授张延老师和著名实战专家李东教授以及中国政法大学民商经济法学院法学副教授胡安潮老师，进行为期三天的讲授，具体课程针对当前各企业存在的普遍问题展开分解，透析本质，课程内容实用性强。为正在管理一线苦恼的中高层管理者提供了一次提高自身知识经验为企业的明天而突破的绝好机会！

3月22日（星期五） 企业战略决策与博弈论 主讲：张 延

第一章 博弈的基本概念
1、什么是博弈
2、什么是博弈论
第二章 博弈的思维方法
第三章 现代博弈论最经典的案例分析
1、囚犯的困境
2、智猪博弈
3、斗鸡博弈
第四章 企业管理改进案例
第五章 博弈论简史

3月23日（星期六） 商业模式与创新 主讲：李 东

一、商业模式定义
二、什么是最完美的商业模式
三、为什么要进行商业模式的设计与创新
1企业商业环境正发生着巨大变化
2企业基础环境正发生着巨大变化
四、企业创新商业模式的范围
1、重新定位满足客户需求的方式和方法；
2、重新确定企业的业务活动边界和范围；
五、选择商业模式创新的时机
六、商业模式创新的思维方法
1他山之石可以攻玉
2重新定位突破界限
七、商业模式创新的设计流程
八、企业商业模式创新要遵循的原则

3月24日（星期日上午） 企业经营中的法律理论及实务 主讲：胡安潮

一、 企业家对法律应有的认识
1、法律部门的分类
2、法律责任
二、企业经营中法律问题主要集中于民商事法律
1、民商法是企业经营涉法的基本规则
2、民事法律关系
三、企业经营中主要涉及的几个物权问题
1、物权与债权的关系（如一物多卖问题）
四、合同问题
五、侵权责任问题

3月24日（星期日下午） 企业法律风险管理 主讲：刘国镔

一、基本观念
二、企业常见法律风险（概述）及其防控策略
1、企业日常业务运作中的法律风险
2、企业劳动争议法律风险
3、企业资产管理法律风险
4、税收法律风险
5、企业设立、并购、重组、清算中的法律风险
三、企业法律风险治理
1、法律风险的动态管理
2、法律风险的静态管理

张 延 — 北京大学经济学院教授，宏观经济学教研室主任，硕士生导师，经济学系党支书记。在北京大学经济学院，先后获得经济学学士学位、国际金融硕士学位、西方经济学博士学位。

李 东 — 著名电子商务赢利模式专家，华清润泽首席实战专家，现任西班牙多米克中国区总裁，曾担任安徽欣意电缆集团营销总顾问、天路行集团副总经理，并在多家著名咨询机构任职。

胡安潮 —现为中国政法大学民商经济法学院法学副教授、青岛仲裁委员会仲裁员、中国法学会会员，北京市发改委价格听证会常任听证员，中国消费者协会律师团成员，北京市律师协会政府法律顾问专业委员会委员。

刘国镔 — 美国科尔曼研究集团专家顾问团成员、数字电视职业指南频道特邀风险管理专家、法安网首席法律顾问、北大、清华等高效MBA、EMBA特约讲师。