软考项目经理_公开课

培训受众:

项目经理、部门经理、高级工程师、测试经理、高级测试工程师、质量经理和从事项目管理工作的相关人员及对此感兴趣的人员等等。

课程收益:

为提高学员的应试能力与帮助学员通过考试

培训颁发证书:

经全国软考考试合格者，将获得各省、自治区、直辖市人力资源与社会保障部门颁发的由人力资源与社会保障部统一印制，人力资源与社会保障部、工业和信息化部共同用印的《中华人民共和国计算机专业技术资格（水平）证书》。该证书在全国范围有效。

课程大纲

第1天
信息系统项目管理导论与考试大纲解析；项目阶段、组织和过程；项目立项与招投标管理；项目整体管理；项目范围管理；项目时间管理

第2天
项目成本管理；项目质量管理；项目人力资源管理；项目沟通管理；项目风险管理；项目采购管理；合同管理；配置管理；外包管理；需求管理；职业道德规范

第3天
组织级项目管理与大型项目管理；战略管理；业务流程管理和重组；知识管理；项目整体绩效评估；信息系统基础；信息化基础；信息安全；法律法规和标准规范

第4天
1) 选择题关键知识点巩固与考试得分技巧
2) 应用技术题关键知识点巩固与考试得分技巧
3) 项目管理数学真题实战及计算方法讲评
4) 真题实战与答案讲评

第5天
5) 应试得分技巧与实用方法讲评
6) 案例题目预测与考试重点，保证较高的覆盖率
7) 论文写作方法与写作技巧(仅高级)