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培训受众:
◎ 接班人及其它企业决策者
课程收益:
◎ 使用模型，制定方案
培训颁发证书:
课程大纲
◎ 如何不用监督，让员工自动自发。
◎ 如何使员工从“被动执行”转为“主动创造”
◎ 如何建立以公司利益为主导的自主经营体
◎ 如何建立个人利益服从组织利益的企业机制
◎ 如何让组织扁平化，无边界发展。
◎ 如何建立自我发展、自动复制的企业体系。
◎ 如何把管理者转变为经营者，人人对结果负责。
◎ 如何借助管理工具降低工作难度、用人难度，提高组织能力。
◎ 如何建立企业利益共同体、目标共同体、命运共同体。
培训师介绍
泰山管理学院院长、济南大学管理学院兼职教授、山东河南商会监事长、中华教育家协会会员、山东省中小企业管理咨询协会常务副会长、原山大华特经理学院副院长。
长期从事管理教育培训、中小企业公司治理、股权激励和商业模式研究及实践，并担任多家公司外部董事或顾问。
本课程名称： 如何建立有效的企业机制
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