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本课程名称: 《运营突破》总裁特训营(第10-3期)
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我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
●训练式:现场进行十二次训练,结果定义,业务质询,过程检查,改进提高等,学了就会。
●思想性:本课把复杂的运营理论,用通俗易懂的语言讲解出来,所有案例都是老师亲身经历的咨询经验,理论与实践相结合,一听就懂;
●实战性:本课主讲人
课程大纲
只要结果,不要借口这句话是对的,但是,只看结果,不管过程,则是完全错误的。
运营就是对过程的管理,大到供应链管理,小到开个会议,都存在一个过程管理的问题,都是运营的问题。运营需要建立机制,需要制度规范,需要流程工具,需要训练员工,需要中层执行,需要思想转变,这是一系列管理原则、制度、方法和工具的组合,是一场提高运营效率的管理变革,需要总裁与高管团队必须全面掌握,熟悉应用,最后实现公司战略制定的目标。
为了帮助中国企业提高运营管理的水平,提高企业的执行效率,应对更加激烈的市场竞争,我们时代兴邦公司特意邀请您参加由孟志强老师主讲的《运营突破》总裁特训营,针对中国企业运营管理还处于初级阶段的现状,量身定做3天1晚的企业运营管理课程,为企业家与高管团队提供一整套简单、实用、系统的企业运营管理解决方案,学习之后即可操作使用。
培训师介绍
他曾任上市公司、大型民营企业和外资企业总经理、董事长等职务,拥有8年的大型企业管理经验,10年的管理咨询与培训经验,亲自培训了近万名企业家。现在,孟老师率领讲师与顾问团队长期深入企业,解决成长型企业的管理难题,并把有效的方法在总裁训练课上与企业家分享。
孟老师首创的“成功突破”总裁特训营,形成了“用培训改变思想,用训练养成习惯,用机制保证结果”的一整套管理咨询方案,这套解决方案在近3000多家企业普及,收到实效,深受企业的广泛称赞!被中国企业界誉为实战经典!
孟志强老师服务过的企业有娃哈哈北京桶装水公司、小护士(天津)实业公司、深圳特发集团物业公司、日本NGK(苏州)公司、辽宁成达集团,北京联东投资集团,北京金悦餐饮集团,工商银行、成飞集团、北车集团等3000多家企业。
本课程名称: 《运营突破》总裁特训营(第10-3期)
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