新员工培训技巧_公开课

培训受众:

企业内部培训师、企业教练、中高层管理人员及有志成为培训师的有识之士

课程收益:

如何把握新员工培训目的，达成培训留人？如何根据岗位需要制定新员工培训流程及内容，提升新人职业化？如何设计课程环节，让新员工感受企业文化，快速融入团队，提升工作自豪感？如何达成新员工培训效果转化，快速提升新人能力？如何选择新员工培训师？

课程大纲

1、了解角色转变的心态和能力要求，树立正面的职业心态。2、养成好的习惯，了解工作的有效方式,避免走弯路。3、更好地了解自己，建立自己的职业生涯规划4、加深新员工必备的职业意识，系统性的认识在工作中的定位。4、掌握沟通、时间管理、人际交往技巧和能力，提高个人在组织内外的影响力；5、帮助员工找到如何快乐工作、快乐生活的途径，使他拥有像阳光一样的知足、感恩、积极的心态。3、了解什么是真正的团队，并成为团队的一份子4、掌握与上级、同事建立良好合作关系的方法和技巧5、掌握提高自己专业形象的方法，为自己的职业成长奠定基础

培训师介绍

　　　　　　刘星
中国十大培训师
中国管理学会管理贡献奖获得者
工商管理硕士，实战型管理顾问
智投咨询公司董事长、千年舟集团首席顾问
清华大学、浙江大学、北京大学、上海复旦大学等MBA、EMBA研修班导师、客座教授

曾任美资企业培训经理，在多年的工作经历中，刘老师积累了丰富的企业管理和员工培训的经验，2010年获中国管理学会授予管理贡献奖。
刘老师是国内最受欢迎的企业内训师之一。客户的评价是，课程设计合理，能理论联系实际，通过企业实际案例和亲身经历讲解，并根据企业的需求“量体裁衣”；丰富的跨行业工作经历练就了其独到的视野及敏锐的洞察力，多年的管理经验造就其卓越的表现力及感染力，授课方式注重启发、参与、生动，深受学员的欢迎并博得众多企业的好评。
刘老师主讲的课程包括：领导艺术类、管理实战类、人力资源管理类、营销类。

曾服务的客户有：

晓星集团、中远集团、贝因美、招商银行、阿里巴巴、腾讯公司、格力电器、杭州奥普电器、千年舟集团、苏泊尔电器、美国葆婴、欧美环境、日本泰尔茂、日本东忠株式会社、中国联通、华立集团、广厦集团、浙江广电集团、万向集团、万安集团、浙江二轻集团、南龙集团、巨光机械、恒丰泰减速机、杭锅集团、颐高数码、红杉树、华东医药、富春江冶炼、钱塘房产、宝岛眼镜、报喜鸟集团、森马集团、七匹狼、纳纹服饰、千尚服饰、雅莹服饰、乔夫服饰、洁丽雅集团、万事利集团、浙江丝绸集团、孕美服饰、千黛服饰、雪昵服饰、米皇羊绒、诸老大羊毛衫、日泰集团、华瑞集团、国家电网、质量监督局、开创工贸、民生药业、海星海事等。

本课程名称： 新员工培训技巧

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