《企业持续增长战略总裁定制化课程》

以下中型企业的大股东，董事长，CEO，创始人，总经理，投资人派出的董事：
企业成立5年以上
员工100人以上
年销售额在5000万以上
企业高管为如何进一步发展困惑一年以上

 对企业增长过程中的一些关键问题有更深刻和全面的认识: 多元化还是专业化？什么时候多元化？如何寻找新业务增长点？开发新业务为什么容易失败？如何提高新业务成功率？如何评估新业务机会？战略实施为什么不到位？如何提高战略执行`力？……
 清楚了解企业发展过程中的各个发展阶段及对相应的关键问题，内在矛盾和挑战。
 能够根据企业主营业务的特点探索出有效的竞争战略，获取并保持相对竞争优势。
 在理论指导下针对自己企业实际情况界定关键战略问题并制定出有效的战略方案。
 理解大企业开发新业务成功率低的原因和更有效的对策，学习英特尔，IBM，宝洁等知名企业开发新业务的最佳实践。
 了解如何把制定的发展战略落到实处，掌握检查实施不到位的测评工具。

第一天 企业如何制定持续增长战略
9：00-12：00
高管应该如何做战略
葛氏增长战略框架
中国企业的困境《案例讨论》
《小组实战练习1》
14：00-17：30
哈佛经典增长战略《案例讨论》
以客户为核心的相邻扩展战略

第二天
9：00-12：00
做强做大企业核心业务
企业如何实现持续增长？
《小组实战练习2》
14：00-17：30
以客户为核心的相邻扩展战略
葛氏增长机会评估控制灯
《小组实战练习3》

葛定昆 博士
中欧工商学院/北京大学/加州大学客座教授
上海市大学生科技创业基金会学术顾问
中美创业创新学院（CUSEI）院长
上海酷训企业管理咨询公司总经理
葛定昆博士现任中美创业创新学院（CUSEI）院长及上海酷训企业管理咨询公司总经理。葛博士获美国伊利诺大学战略与创业学博士和营销学硕士，中国人民大学获人力资源学士，是对企业发展战略和创业学有深入研究和心得的少数几位华裔学者之一。他曾执教中欧国际工商学院5年，已给1500多名各类企业副总以上的EMBA/EDP高管授过课，多次获得4.8以上的教学好评（满分为5），是中外战略类教授中得分最高者之一。
葛博士的博士论文曾荣获美国管理学会COLEMAN 基金会最佳博士论文奖 (面向全美国博士生竞争评选) ，成为获此殊荣的唯一华裔学者。其2002年的学术论文获选国际管理研究院 (Academy of Management) 最佳论文集 (面向全世界教授, 学者竞争评选，低于5% 的入选率) ，其2005年的学术论文获选国际战略管理学会十佳论文 (面向全世界教授, 学者竞争评选, 低于2% 的入选率) 。
在攻读博士学位之前，葛博士有多年在著名跨国公司工作经验，先后在法国标致 （Peugeot）, 美国电话电报公司 (AT&T) ，瑞典爱立信 (Ericsson)，美国Edelman 及德勤等公司工作，担任区域性及全国性高级管理和咨询职务。在美国执教加州州立大学期间, 葛博士曾担任美国硅谷最大的高科技创业组织之一的中华资讯网路协会的理事，旧金山复兴创业中心的理事（该中心是全美国最早的创业开发机构之一），同时并是多家高科技创业公司的顾问委员会成员。葛博士曾为包括通用电气（GE），阿迪达斯，Habitat, Allen & Overy（世界第四大律师事务所），凯德置地（亚洲最大房地产商），华润集团（中国著名集团企业），腾讯集团（全球最大互联网），飞亚达集团，五丰行集团（香港最大食品公司），学而思，Golden Gate Software等中外著名企业提供企业内部培训及咨询服务。
葛博士担任过中欧张江创业创新研究中心副主任,上海市大学生科技创业基金会学术顾问,上海市天使投资人协会执行理事，亚杰商会上海天使投资协会特别顾问，还担任过多家公司的独立董事：精工钢构（600496），三江购物（600116），上海三旗通信（Pre-IPO高科技企业），浙江九州药业（Pre-IPO制药企业）。担任国家环保基金会全国环保商业计划书大赛评委（北京），维京集团中国大学生商业计划书大赛评委（上海），美国亚洲协会2010年企业峰会演讲嘉宾（新德里），福布斯商业模式创新论坛嘉宾（杭州），福布斯中原经济区城市投资与发展论坛（洛阳），嘉宾波士堂创业项目点评嘉宾，腾讯2010与2011年度社会创业大赛评委与主讲教授（上海/北京）。接受包括: 美联社 (Associated Press) ，英国《经济学家》 (the Economist), 美国福布斯 (Forbes), 香港《中国经济评论》（China Economic Review) ，《中国日报》，《中国经营报》，《解放日报》，《胡润》，《南方周末》等国内外媒体的采访报道。