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本课程名称: 《MTP中高层管理者技能提升》
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
观念、及能力并且有系统地规划、学习的套装课程。
了解组织经营的原则与管理的基准,认识管理者的职责与角色,建立系统性的管理思维
透过管理循环(计划—控制—协调),提升对工作的管理能力
学习激发部属问题意识与主动创造的能力,对组织流程、职务分配与工作方法提出改善
建立培育部属的概念与实践,提升个人与团队的学习能力,了解人的行为需求,可以因应不同的
情境进行人性化管理
课程大纲
培训师介绍
首席咨询师/培训师,日本产业训练协会
讲师经历:
周老师三十多年的企业实体经营,经历横跨领导、管理、人资、培训、运营策略规划、集团事业体整合等,对于各行各业的培训工作与实体经营有深入独到的研究。
专长课程:
《MTP中高层管理干部能力提升》、《TWI基层管理者能力提升》、《问题分析与解决》、《高效执行力》、《高效会议与时间管理》、《沟通与变革管理》、《创意与创新管理》、《团队建立与领导激励》、《卓越领导力》、《部属激励技巧》
培训风格:
周老师作为日本产业训练协会MTP的授权认证讲师,长年服务于松下(中国),为其北京、青岛、南京、珠海、顺德、番禺等分公司提供专业的MTP咨询培训服务,客户给予高度评价。周老师也是日本产业训练协会TWI-TTT授权认证讲师,为十多家企业开展TWI-TTT师资班,培养了60多位TWI专业讲师。周老师能提供TWI(JI/JR/JM/JS/PS)的培训服务,并拥有丰富的现场辅导实战经验,可以量化培训成果,切实改善企业的生产经营状况,降低成本,提高效益。周老师是典型的实战型培训讲师、亲和力强、幽默风趣、见解独到的讲演,全程案例研习、角色演练、小组讨论,并注重丰富的企业管理和咨询经验的案例分享。
部分客户:
松下(中国)、SMC(中国)、京东方、国电联合动力、中科科仪、中材科技、中船三井、通力电梯、威特电梯、惠尔浦家电、上海广达电子、上海莱尔德电子(英资)、北京施耐德电器(法资)、北京首钢(NEC)日电(中日合资)、江阴翰宇博德、天津飞思卡尔公司(美资)、北京现代、一汽大众、欧曼重车、天士力药业、佛山水泵厂、阿尔斯通武汉锅炉、南玻集团、北玻集团、博士伦、汇源集团、三星通信技术天津公司、杭州东芝信息机器公司、无锡日立麦克塞尔公司等500余家知名企业。
本课程名称: 《MTP中高层管理者技能提升》
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