你的位置： 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 非人力资源经理的人力资源管理
查看更多：人力资源公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用252淘币抵扣252元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
公司中高层管理人员、
课程收益:
学习和探讨以人为本的人力资源管理对于职能部门经理的意义；
通过实战情境的演练，学习和掌握人力资源的开发与管理，提升人力资源效率，实现组织目标。
培训颁发证书:
课程大纲
制定职务说明与胜任力；案例分析工作职责分歧；知人善任正确吗——古人用人启示
工作分析的七大要素和七项原则；职务说明书的内容和撰写要点
职业经理人的胜任力模型——四大技能和若干特质
面试技巧：常见选拔的四种手段、有效面试流程、面试提问的方式和应避免的问题
绩效管理：为何进行绩效管理——十二大好处和一个目的、我们存在的问题——现状解剖、绩效管理的六个步骤——PDCA循环、如何根据工作职责设定KPI、形成绩效计划、绩效评估的十种常用方法、绩效面谈流程
培训发展：有效培训流程、有效培训方式、接班人计划、在岗辅导四步骤法
员工激励：工作动机、激励的理论和我们的案例
激励员工的方法和鼓励员工自我激励
培训师介绍
我们的讲师来自五湖四海的各行各业，风格不尽相同，精彩纷呈，获得了极高的客户满意度与评价，呈“百花齐放”之势：
有些讲师极具有亲和力，擅长循序渐进，授课思路清晰严谨，富有引导性；
有些讲师擅长案例教学，用通俗易懂的语言和形象的案例使学员掌握原本枯燥的内容；
有些讲师擅长互动，通过一些游戏、问答、模拟练习等让学员参与其中，印象深刻，让复杂的问题简单易懂；
有的讲师激情洋溢，特别能感染气氛，使学员产生共鸣；
有些讲师还能用双语甚至多国语言教学，更能从不同角度满足更多学员的需求。
本课程名称： 非人力资源经理的人力资源管理
查看更多：人力资源公开课