全国注册采购师职业资格认证（国内顶级）

制造业、分销业、物流业、国际贸易企业中高级管理人员；供应链管理、生产管理、计划管理、采购管理、物料管理、物流管理、客户服务、分销运营等相关从业人员。

全国注册采购师职业资格认证（注册采购师证书）

注册采购师证书

全国注册采购师职业资格认证（国内顶级）
ITC采购与供应链管理国际文凭认证（国际顶级）
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• 采购师系列顶级证书　 • 每年仅五月一次统考 • 最新开课: 2013年3月10日

一、认证机构
中国物流与采购联合会（ CFLP ） 联合国国际贸易中心（ ITC ）

二、项目背景
中国物流与采购联合会作为亚太物流联盟和国际采购联盟的中国代表，受联合国国际贸易中心（ITC）的委托，在全国31个省市实施“国际采购与供应链管理认证体系”。
注册采购师认证体系，完全参照ITC体系进行，为中国培养采购与供应链管理方面的专业人才。

三、学习内容
模 块 课 程 内 容
环保采购在节能减排、低碳经济的大趋势下，供应商必须适应客户对于企业环境责任的要求。本模块侧重于学习如何通过评估产品和供应商，从采购供应的源头上开始实施环境友好的产品的生产和交付。
增值服务：提供补充阅读材料将给出业界优秀的企业在环保采购方面的想法和实践。
集团采购在节能减排、低碳经济的大趋势下，供应商必须适应客户对于企业环境责任的要求。本模块侧重于学习如何通过评估产品和供应商，从采购供应的源头上开始实施环境友好的产品的生产和交付。
增值服务：提供补充阅读材料将给出业界优秀的企业在环保采购方面的想法和实践。
电子采购电子商务大潮，已经改变了企业的采购供应方式，如何搭上电子商务这班车，决定了你的企业和你自己未来十年的竞争力。本模块将侧重于分析电子采购的不同模式以及应用工具的选择方法，提出关于解决方案和服务提供商选择时需要特别关注的问题。
增值服务：提供补充阅读材料将给出业界优秀企业在电子采购方面的先期实践案例。
管理客户关系我们有了诸如MRP、ERP这样的管理工具来管理自己企业的内部供应链，但是在整个一体化供应链上，需要一个更为有效的策略和工具来维护和发展与客户的长期商业关系，并将客户的需求与企业的ERP等管理系统进行无缝隙的链接。客户关系管理（CRM）通过不断改善客户关系、互动方式、资源调配、业务流程和自动化程度等，达到降低运营成本、提高企业销售收入、客户满意度和员工生产力的目的。本模块的内容和案例讨论将介绍CRM的概念、模型以及在企业供应链管理中的应用。
补充模块一 综合案例研讨
补充模块二 考前综合辅导


四、【费用标准】
培训费4220元/人，教材费226元/套，报名费10元/人；
考试相关费用：
◆ 国内考试和认证费：考试费300元/人、证书费200元/人，共计500元；
能力测评费用：1200元/人；
◆ 国际考试认证：模块化考试，每个模块单独考试2小时，每个模块的考试费为人民币375元。
论文评审费：650元/人；
证书费：300元/人。
报名优惠特别说明：正值成立十周年，为回馈老学员，2013年3月份注册采购师考前冲刺班老学员报名学习，可享受培训费用7折优惠，1月31日之前完成报名手续的学员还可获赠一本《全球采购》杂志。（该优惠为阶段性活动）
五、【报考条件】
★ 注册采购师：大专以上学历并取得高级采购师证书者，在本中心参加注册采购师学习，完成国家规定学时即可报考。
★ ITC国际文凭：通过1-12模块考试者，在本中心参加注册采购师学习，完成国家规定的学时即可报考。

六、【考试需知】
1、考试形式
注册采购师（国内）：笔试+能力测评（在笔试成绩合格后三年内一定要参加能力测评，笔试和能力测评成绩均合格后
颁发证书）
ITC国际文凭：笔试+论文

2、注册采购师能力测评过程
注册采购师能力测评有一套严格的流程和要求。
⑴ 在考生参加培训期间，由培训中心按照要求组织考生填写《注册采购师能力测评履历问卷》，打印稿和电子版本各
一份，其中打印稿上要贴上考生近期两寸免冠证件照。然后连同相关证明材料一并上交全国注册采购师认证办公室，
由能力测评专家组进行查验。
⑵ 在进行书面考试时，进行自我认知测试。书面考试结果出来后，由专家组对履历式问卷和自我认知测试进行评估。
⑶ 培训机构按照认证办公室统一安排的时间，组织考生通过计算机系统与测评专家进行远程视频互动（每人30分钟）。
⑷ 测评专家组根据视频互动即时采集相关信息并形成不同类型的数据。
⑸ 专家组根据计算机处理后的各种数据，逐一形成《注册采购师能力测评报告》。
⑹ 书面考试和能力测评成绩均合格的考生，由中国物流与采购联合会授予注册采购师职业资格证书，并进行注册登记，
同时在中国物流与采购教育认证网上公布。
⑺ 能力测评未通过者，可参加下一次测评，书面考试成绩三年内有效。

3、注册采购师能力测评内容
根据工作内容和能力要求，注册采购师级别的能力测评主要侧重以下七项职业能力要素：
⑴ 采购与供应链战略管理；
⑵ 采购计划与预算管理；
⑶ 采购市场分析与管理；
⑷ 供应商管理；
⑸ 采购成本分析与控制；
⑹ 谈判与合同管理；
⑺ 采购绩效管理及流程优化与业绩改进。
在对以上能力要素测评的同时，对通用能力要素的测评也嵌入测评体系中。

4、ITC国际文凭的论文要求
提交一篇5000-6000字国际采购与供应链管理实践应用论文。

5、补充说明
根据注册采购师职业资格认证相关规定，要取得注册采购师级别的职业资格证书，就必须参加能力测评。
需要进行能力测评的有两类考生：
⑴ 注册采购师级别书面考试合格者；
⑵ 取得ITC采购与供应链管理国际文凭后申请注册采购师证书者。

七、【讲师团队】
★ 潘老师
国际贸易硕士研究生（经济学硕士)毕业,中国物流与采购联合会特聘讲师,连续 12 年从事管理岗位职业。
曾在广东省珠海发电厂有限公司任外事部主管,珠海BP化工有限公司物资管理部任高级采购管理人员（供应链管理负责人)。
曾在中国物流与采购联合会、中国企业管理协会、广州市物流协会、江门市经贸委、中山市计划发展局、《中国移动珠海公司》、《北电广州公司》、《BP》、艾美特、《步步高》等多个企业做过内部培训。

★ 冯老师
毕业于台湾东海大学，持有企业管理硕士学位。并获得新加坡注册理财规划师(AFP), 中国国家理财规划师（CHFP）专业证照。 中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会核心专家。 拥有丰富的采购与供应管理理论、实战和咨询顾问经验。
曾任500强欧洲跨国企业，飞利浦公司高阶管理职务25年，外派于新加坡/中国之区域总部，任职采购/供应管理总监。深度熟悉电子设备/原物料市场与技术研发之趋势，经验丰富于创造供需双方之“双赢商业模式”。
★ 黎老师
华南理工大学工程硕士教育中心物流工程讲坛荣誉主讲人暨工商管理学院高级管理培训中心特聘专业培训师；暨南大学管理学院EDP特聘讲师；清华大学、同济大学相关专业讲师；
曾任宝供物流企业集团企业发展、业务拓展、市场营销副总监和特聘顾问；美国独资的供应链/物流咨询公司—快步易捷的高级顾问；科龙集团采购、人力资源、用户服务、市场研究、广告等部门副部长/部长；营销、物流副总监/总监和“安泰达”物流有限公司董事；

★ 潘老师
国际贸易硕士研究生（经济学硕士)毕业,中国物流与采购联合会特聘讲师,连续 12 年从事管理岗位职业。
曾在广东省珠海发电厂有限公司任外事部主管,珠海BP化工有限公司物资管理部任高级采购管理人员（供应链管理负责人)。
曾在中国物流与采购联合会、中国企业管理协会、广州市物流协会、江门市经贸委、中山市计划发展局、《中国移动珠海公司》、《北电广州公司》、《BP》、艾美特、《步步高》等多个企业做过内部培训。

★ 冯老师
毕业于台湾东海大学，持有企业管理硕士学位。并获得新加坡注册理财规划师(AFP), 中国国家理财规划师（CHFP）专业证照。 中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会核心专家。 拥有丰富的采购与供应管理理论、实战和咨询顾问经验。
曾任500强欧洲跨国企业，飞利浦公司高阶管理职务25年，外派于新加坡/中国之区域总部，任职采购/供应管理总监。深度熟悉电子设备/原物料市场与技术研发之趋势，经验丰富于创造供需双方之“双赢商业模式”。
★ 黎老师
华南理工大学工程硕士教育中心物流工程讲坛荣誉主讲人暨工商管理学院高级管理培训中心特聘专业培训师；暨南大学管理学院EDP特聘讲师；清华大学、同济大学相关专业讲师；
曾任宝供物流企业集团企业发展、业务拓展、市场营销副总监和特聘顾问；美国独资的供应链/物流咨询公司—快步易捷的高级顾问；科龙集团采购、人力资源、用户服务、市场研究、广告等部门副部长/部长；营销、物流副总监/总监和“安泰达”物流有限公司董事；