优质管理五常法_公开课

培训受众:

可根据企业需求分：中高层培训、全员培训（100人以内）

培训颁发证书:

学员成功完成本课程并通过考试后，可获我院颁发的培训证书。

课程大纲

课程概述
本课程时长为2天。
是创始人何广明教授在欧美、东南亚地区和日本从事质量管理及ISO 9000审核课程导师过程中对众多管理融会贯通总结及创新所提出的一种优秀管理模式。在1994年获香港特区政府拔款（460万）资助推广，发展至今已有十七年历史，受惠企业遍布世界各地。

课程大纲
一、五常法的由来及协会简介
二、50点审核标准讲解：
1、常组织：进行分层管理及问题处理
2、常整顿：合适的贮存方法和容器
3、常清洁：清洁检查和卫生程度
4、常规范：视觉、安全管理和标准化
5、常自律：养成良好的习惯
三、如何实施五常法
四、五常法案例VCD分享
五、如何进行五常法审核（图片审核）
六、如何填写五常法审核报告
七、图片审核
八、五常法测试

优质管理五常法

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