《用Excel做管理》沙龙交流会——走出数据泥潭，洞悉管理真相_公开课

培训受众:

业中层管理人员，包括财务经理、财务总监、人事经理、人事总监、生产经理、销售经理、销

售总监等。

课程收益:

1.企业管理全新视角，全新理念：如何用Excel做管理？如何发现数字中的奥秘？
2.数百家企业实战经验分享：怎样利用Excel汇总分析数据，为决策提供有力支持？
3.Excel高效管理利器：教您掌握一些非常实用的方法和技能，让您“伸手不凡”！
4.国内一流Excel专家坐堂：为您企业的各种数据把脉诊断，帮助您解决管理中的棘手问题。
5.百强企业，高峰论坛；开拓视野，助力职场；开眼开心，广结人脉；同行交流，共同进步。。。更多

意向不到的收获，就在1月9日，北京！
这将是一次不容错过的聚会，我们已经准备好了！你吗？就等你来！给你好看！

课程大纲

课程背景：
Excel是什么？它是挖掘数据背后意义的工具！
数据是什么？是企业经营决策的依据，也是企业的命脉！
作为企业的管理者，每天要看大量的报表，然而这些报表是否反映了企业的真实情况？是否把存在的问题真

正揭示出来了？是否进行了科学的管理？
特别是年终：
HR部门做薪酬管理的面临着要把一年12个月的薪资数据进行汇总和统计分析；
财务部门要把一年来的收入成本费用利润进行全面的汇总分析，要做决算；
销售部门要把一年的销售业绩作个总结和评估，发现有价值的客户；
……等等。

全年的数据如何高效汇总？如何动态分析？如何用图表将分析的问题直观的展现出来呢？
本次沙龙将用管理的视角重新定位EXCEL的功能，听专家讲解读企业运营数据背后的故事，与同行一起分享用EXCEL做管理的心得与案例。

精彩案例:

案例1
通过全年12个月的工资表，如何分析工资的构成、预算执行情况，以便为来年工资制度设计提供参考？

案例2
通过利润因素分析表，如何提练数据，把影响利润的几个关键因素找了出来？从图中发现为什么今年的利润预算目标没有实现, 原因究竟在哪里？

案例3
如何对两年的销售收入、成本、费用、利润进行全面的分析，考察两年的发展情况，以及各个客户的业绩贡献率，以便发现潜在客户，并为明年的销售策略提供依据？
……
案例N
……更多精彩案例，现场与您分享

培训师介绍

韩小良
资深实战型Excel培训讲师；
Excel应用解决方案专家和管理系统软件开发设计师；
Excel应用方面的著作第一人，出版了30余部关于Excel企业管理高效应用方面的实用书籍；
陆续开发出了财务、销售、人力资源、工资等管理、客户管理、进销存等基于Excel的管理软件，应用于数十家企业，取得了明显的经济效益。
从事Excel研究及应用多年，对Excel及Excel VBA在企业管理中的应用有着较深的研究和独特的认识，对Excel及VBA在管理中高级应用培训有着丰富的实战经验，尤其是Excel及VBA在企业财务、会计、销售、人力资源、金融财务等管理中的应用；
韩老师具有丰富的实际管理经验和极强的Excel应用开发能力；已经为数千家大中型企业进行了Excel培训和应用方案解决咨询服务，在业界享有很高的评价，深得客户认可。

本课程名称： 《用Excel做管理》沙龙交流会——走出数据泥潭，洞悉管理真相

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