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本课程名称： 师鉴：培训师通关之路（初阶）
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培训受众:
课程收益:
培训颁发证书:
<<高级企业培训师>>证书，认证费用：800元/人
课程大纲
培训时间与地点：3月29/30日广州 8月30/31日 深圳
培训费：3200元/人
参训对象：培训经理、主管或专员，人力资源经理、主管或专员，培训师，课程设计师，教练型管理者等
学员在培训结束后可以参加认证考试，成绩合格者由颁发
证书，认证费用：800元/人
课程背景:
有人说“人生最怕的事不是死亡而是当众演讲”，有很多人平时能涛涛不绝、可一到当众演讲便呆若木鸡。诚然，我们艳羡那谈笑自若、口若悬河，我们也希望因此而获得成功。那么，我们如何才能勇敢而自信地从台下走向台上？我们该如何来面对那一双双灼热的眼睛？我们该如何来组织我们的演讲？本课程是有志于提升自己演讲与授课能力人士的一本实战性指导手册，立足于“体验式”这一新鲜课题，系统性解答了关于演讲与呈现的上台、下台、开场、控制与收场的技巧，如何运用多种教学策略与方法进行课程讲授。
课程主要内容:
一、培训师的职业素养
1、培训师的角色定位
2、培训师的能力模型
二、培训师的自我塑造
1、自信塑造——压力克服
2、形象塑造——手势、台风
3、声音塑造——丹田音、调（视频赏析）
三、培训师的开场技术
1、挑战自我，精彩开场
2、常见开场错误解析
3、培训师如何正确开场？（视频赏析）
四、培训师的个性控场
1、职业培训师提问三板斧
2、职业培训师应答的6Q、5式、8略
3、职业培训师基于会谈的聆听4术
4、职业培训师应变6技
5、培训师如何使自己的点评更精彩？
五、培训师的结尾艺术
1、挑战自我，精彩结尾
2、常见结尾错误解析
3、培训师如何正确结尾？（视频赏析）
六、教学策略
1、认知模型与视频案例分析
2、学习模型与视频案例分析
3、呈现方法（演示法、案例法、游戏法、角色扮演法与教练法）讲析与案例分享
4、呈现方法如何应用
七、内容设计
1、内容设计模型描述与分析
2、内容理性设计三点与视频讲析
3、内容感性设计三点与视频讲析
八、演示的逻辑与技术
1、演示的思维逻辑与结构（金字塔）
2、演示文本逻辑（视频赏析）
3、演示文本逻辑构建（视频赏析）
4、演示图表逻辑
5、PPT常用编制技术
培训师介绍
人力资源管理专家，情景管理与教学倡导者，广东培训网首席讲师。
湘潭大学行政管理学士，美国国际训练协会（AITA）认证国际职业培训师
10年以上知名外资企业、大型著名民营企业、上市公司工作经历，从销售、生产与管理基层走出来的复合型经营管理精英；
历任营运总裁助理、全国营销培训经理、全国高级培训经理、人力资源总监等高级管理职位；
专注于情景教学、情景管理研究，着重基于情景体验帮助管理者、领导者去发现思维障碍、训练并创建思维模式
10年以上培训及咨询经历，培训学员逾万人、培训与服务企业近100家，其体验式培训模式与落地战略，深得业界青睐与好评，并获得培训界知行两栖专家的美誉。
本课程名称： 师鉴：培训师通关之路（初阶）
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