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本课程名称: EHS绩效考核与KPI的运用
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课程收益:
课程大纲
1 EHS体系对“EHS绩效的要求”
2 实际运作中——对管理绩效的要求
第二节:绩效管理系统与EHS
1各部门工作与EHS绩效的关系
2 各级EHS管理人员的角色定位与责任
3 如何确定“EHS绩效目标与参数”——指标体系
第三节:EHS绩效的目标分解与各部门工作
1 EHS绩效管理——目标分解与参数设定
2公司总目标与各部门及个人绩效的关系 (分组讨论:个人EHS绩效与部门的EHS绩效)
3各部门实际的绩效参数设计原则与选择方法
4绩效参数的应用—数分析与绩效评
第四节: EHS绩效的提升
1 EHS绩效参数,数据收集系统
2不同类别的数据收集方法及其缺陷(讨论)
(1)法规符合类别——监测与资料的整理
(2)事故与事件——报告系统
(3)能源资源——出入与统计
(4)员工健康与满意——数据与调查相结合
3 数据分析——绩效改进的出发点及企业常用的改善措施
第五节:国际跨国企业的常用EHS指标介绍
1 我们企业在国际机械加工类企业中的EHS水平
2 常用参数说明
3 常见的统计渠道与方法
第六节:国际跨国企业如何进行EHS绩效评估
1 A 企业的EHS绩效评估方法
2 B企业的EHS绩效评估方法
3 企业的EHS绩效评估方法探讨
本课程名称: EHS绩效考核与KPI的运用
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