中高层经理管理能力提升课程选辑!

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颁发美国PMI和国家外专局培训中心认可的PMP培训积分单位。

培训课程（根据企业内容需求和时间安排，授课方式可分为半天、1天和2天，也可多门课程组合成为系列培训）

一、管理哲学与领导境界模块各专题

二、中高层管理能力提升模块各专题

三、陈海春红色中国式管理

四、团队建设与HR技能模块各专题

五、MTP中层干部管理技能提升专题


一、管理哲学与领导境界模块各专题

1、国学思想与管理实践
五星级推荐，清华统招MBA和总裁班最受欢迎的课程之一。本课程系统性讲授中国国学知识，兼具思想性、实用性、生动性。与绝大多数国学课程“只谈国学、不懂管理”截然不同的是，本课程以管理知识为主（占六成）国学知识为辅（占四成），在阐释国学精要的基础上，突出强调国学如何与管理工作相结合，学员可以当堂提出管理难题，讲师以国学知识提供解决方案，管理经验越多的学员收获越大。本课程可根据企业培训对象和层次，有针对性进行调整。

2、企业社会责任
四星级推荐，本课程是中国社科院研究生院MBA必修课，也是国际劳工组织可持续发展生产力项目课程。培训目标是帮助学员了解和衷心认同企业社会责任，学习通过承担责任达到各方共赢的商业效果，课程提供的具体操作方案侧重于绿色经济、人本管理、企业公益传播等领域。

3、管理者的经济学
四星级推荐，非常适合企业经理人的深入浅出的经济学知识培训，课程以日常管理和日常生活案例，为学员生动解读深奥的经济学理论，目的是使学员掌握经济学的思维方法，并因此推动在工作中的思维能力和工作效果。

4、管理哲学和领导智慧
四星级推荐。在国学思想与管理实践基础上，增加深入浅出的西方哲学思想和西方管理思想介绍，通过古今中外对比，为当下中国企业发展和管理能力提高，提供具体的解决建议和操作方案。本课程适合企业家和企业高管学习。

5、跟历史学管理
四星级推荐。深入发掘中国历史的管理智慧，为当代企业管理提供镜鉴和启发，课程核心思想内容撰写成文，以《执古之道、御今之有》的标题刊载于《清华管理评论·创刊号》。

6、情绪管理与压力舒解
五星级推荐。無法正視工作生活中的壓力，就好像無顧生命的萬千陷阱，終究落於被動困局；如何才能透過對觀念沉弊和思維管道的扭轉，和對情緒管理工具的學習以及對壓力舒解的方法的掌握，養成我們的正確習慣，而對我們孜孜以求的事業和工作以及日常的生活產生積極而正面的助益呢？本課程用意明確，邏輯清晰，元素新穎，分層演繹，動靜結合，皆直指人心。





二、中高层管理能力提升模块各专题

1、管理方法和领导力
五星级推荐，非常精彩实用、生动显效的管理培训。与空泛宣扬领导力的课程截然不同的是，本课程以管理规律、管理方法和创造性工作能力为核心，以丰富的管理案例、实用的管理工具、具体的解决方案，有效提高学员的系统性能力，使学员思维能力和工作效果获得全新境界的质的提升，培训课程的知识内容，有的下课就能显效实用，有的供学员长期践行丰富，培训效果显然、深远。

2、锻造高效执行力
五星级推荐。企業經營要想成功，策略和執行力缺一不可。許多企業雖然有好的策略，卻因缺少執行力，最終導致失敗。企業需要執行力，培養企業執行力關鍵是培養管理者的執行力，因此管理者需要改變觀念，重新審視管理者角色定位，改變管理者是“策略上的巨人，執行上的小人”。從只注重策略制定，轉變為策略與執行力兼顧，同時努力營造企業執行力文化，那麼這樣的管理者會更優秀，企業也會因此更出色！

3、中小企业治理转型和管理提升
五星级推荐，中小企业和家族企业从粗放式经验管理上升到规范化科学管理的必修课。课程精彩实用，在梳理企业发展的真知灼见基础上，推动学员观念转变、方法习得和对企业发展规律的掌握，为学员企业提供解决方案和操作路径。课程适合的学员是中小企业和家族企业企业主、老板、高级管理者。

4、企业战略思考与决策
五星级推荐。本课程主要讲述企业战略管理的基本概念和意义，企业环境分析，企业战略选择及企业战略制定，规划和执行过程中常见问题的规避方法。通过培训统一公司上下对企业战略管理工作的认识、定位和期望要求,明晰企业各部门在战略管理工作中职责，最终规划和落实好企业战略，促进企业健康持续发展。适合企业部门经理助理级以上管理人员。

5、经理人的法律思维
五星级推荐。本课程没有生涩枯燥的法律条款，而是以关键问题和现实案例为出饭店，为管理者提供生动有效的法律思维、法律实务培训，能够有效提高学员的法律问题识别能力、分析能力、解决能力，适合于非法律专业经理人和管理者学习。

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三、陈海春红色中国式管理


五星级推荐。陈海春教授做学问的指导思想是“一定要让社会和组织用得上”，结合自身长期从事管理与思想政治理论教学的工作经验，将国学精华、毛泽东思想，以及中外名家经典巧妙运用与所讲课程之中。开发出红色中国式管理系列课程，内容丰富，思想性强，哲理性深，易操作性；授课风格幽默诙谐。深入浅出深受央企、国企、民企以及事业单位欢迎，成为政府部门、事业单位、各类型企业中高层管理干部培训的必备课程。

1、布道1—遵从与统御的智慧：也可按执行力和领导力专题讲授。
基层管理者篇—管理者的智慧
中高层管理者篇—红色中国式管理

2、布道2—职业生涯中的变化管理
基层员工篇—从业者锦绣前程的可靠基石
精英骨干篇—基于职业变化中的个体适应

3、人生智慧
人脉管理—生活中的智慧
人情管理—决定人生成败
人际沟通中的道法术

4、如何作好新形势下企业的思想政治工作
5、如何做好副职—协调关系化解矛盾的艺术
6、做人民满意的公务员

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四、团队建设与HR技能模块各专题

1、团队与组织建设
五星级推荐。课程以实用生动的案例，阐释解读企业管理和团队建设的规律、方法、方案，为学员提供具体可用的管理模式和管理工具，适合企业中高层团队负责人和人力资源从业者学习。

2、中高层管理者人力资源管理技能
五星级推荐。课程以团队建设和人才队伍的选用育留为核心，阐释介绍人力资源管理的核心思想、方法和技能，使学员通过掌握HR技能提高自身“管带”队伍的能力，提高与HR工作的衔接效率和效果。

3、可执行的企业文化建设
五星级推荐。非常精彩实用的企业文化建设培训，课程一方面提炼归纳了企业文化建设的几种具体策略和方法，另一方面也包含大量直接可用的企业文化建设的具体方案和操作指引，尤其强调提高学员的创造性工作能力，通过文化建设推动工作目标的实现。适合各个层次的企业管理者，以及人力资源或企业文化部门的从业者学习。

4、从技术骨干到中层管理者
五星级推荐。从一个侧重技术并以任务为重的技术人员，转变成一个侧重人际和管理的管理人员，首先是心态和思维的调整，其次是知识上的更新和补充。基于以上观点，本课程从角色认知、管理思维、管理常识和管理技巧四个主要方面促成管理人员从技术精英向管理新锐的转变，突破从技术人员到经理人员的发展瓶颈。

5、精彩演讲与沟通技巧
五星级推荐。本课程是一个提高演讲和沟通能力的实用型培训课程，适合于需要提高口才的各种职业人士，尤其是中高级管理阶层。本课程生动活泼、高效实用，课程归纳了精彩演讲和沟通技巧中最主要的方法和要点，一方面，用生动的案例阐释和现场训练等方式，对学员的演讲能力和表达能力进行提升，另一方面，并为学员提供立即可用的“口才表达公式”和“沟通工具”，对职场人提高职业能力具备很高的实用性价值。

6、经理做教练、团队共卓越
五星级推荐。不是照本宣科的讲座，而是深刻生动、高度互动的参与式企业教练能力培训，课程要求学员必须带着问题来学习，把实践中的案例和课件拿到课堂上演练，并获得快速的指引和提升。本课程把经理人的教练能力分为精彩演讲、培训技巧、自我提升三大模块，通过生动的案例展示，分别讲解三大模块的核心知识要点，并帮助学员进行现场演练和点评，从而通过培训直接提升学员本人的实操能力。尤为可贵的是，本课程的培训过程中，为学员提供立即可用的实用型教练方法和交流工具，充分提升了学员课后快速实践的效果。适合所有主管、经理级别以上的人员学习。

各专题根据课程内容配置不同授课讲师，均来自外地或本地著名学者、政府官员、著名企业高管、行业协会、资深职业经理人等资深专家。