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【团队之道】团队素质训练公开班

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  • 课程时间:2012/11/30 09:00 至 2012/12/02 17:00 已结束
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 刘天智
  • 课程编号:208161
  • 课程分类:人力资源领导力
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培训受众:

企业业主、经理人、公司高管、人力资源负责人、企业教练

课程收益:

1、点燃团队激情
2、唤醒团队成员的感恩心与责任心
3、让团队拥有超强的凝聚力与执行力
4、有效促进团队成员之间的感情
5、让参训人更深层的发现自己,认识自己
6、打破固有思维,激发创造潜能
7、增强团队的学习能力与沟通能力
8、提高员工忠诚度,减少人员流失率,减少内耗

课程大纲

一个团队的凝聚力和执行力来自明确的方向和充沛的能量。作为一个高效的管理者,就是要管理好这两个方向。

人的方向来自于自己的人生定位。团队的方向来自清晰的愿景、使命和价值观。

人的能量来自头部(思维力的中心),心部(感受力的中心),腹部(执行力的中心)三个能量中心的贯通和平衡,团队同样需要3股力量的协调和合作才能有高效的生产力。

团队中每个人的成长源于清楚这2个大方向,建立积极正向的价值观,3个能量中心的打通,固有信念的突破。工作坊并非要教晓参训者什么高深的道理、复杂的理论,而是透过自己亲身体验去发现自己平时忽略的潜能,去发现工作过程中的限制性信念,欠缺的领导力,透过教练这面镜子去自省。60%是体验式练习,20%是主题探讨,20%是小组讨论。

培训师介绍

【导 师】刘天智

国际教练联合会(ICF)认证国际专业教练
NLP及格执行师文凭 PEMI HONG KONG
萨提亚家庭治疗课程文凭 Satir Professional institute of Manitoba,Canada
中国马来西亚交流教练

天智导师曾供职于知名跨国培训机构,现在中国和马来西亚两地从事企业领导力训练。天智导师的讲课擅长将教练技术、企业系统动力、个人心灵成长和企业管理有机融合,风格幽默风趣,擅长临场发挥,在与学员的互动中以生动激情的体验方法带领学员全情投入课程,穿越盲点,使学员自我觉察,在组织系统与个人成长中找到共同点和共赢点。支持对方在个人心灵成长领域和企业场域建设中创造卓越成果。

本课程名称: 【团队之道】团队素质训练公开班

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