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本课程名称： 国家员工援助师---EAP高级研修班
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培训受众:
CEO、CLO、企业大学校长、人力资源总监、战略部门经理、人力资源经理等
课程收益:
·促进内部
·培育健康、幸福、高效员工，构建和谐组织氛围；
·丰富新时期人力、工会、党群、政工创新模式和内容；
·构建组织心理预警系统，保障组织安全运营；
·掌握职业心理健康（OHP）最新发展趋势和最佳实践模式；
个人收益
·掌握EAP项目的运作模式、核心技术、项目流程及相关工具；
·习得EAP项目的规划和组织内部导入；
·掌握EAP项目管理技能，提高EAP项目的内部管理能力；
·体验自我成长，提升心理资本；
·掌握沟通技巧，灵活运用于职场人际，提升个人魅力。
课程大纲
《和谐劳资关系与人本管理》
概述EAP、心理诊断能力
监控干预能力
团队心理辅导能力
职业辅导能力
团队建设与冲突协调
劳动关系与法律援助
员工援助计划的发展
社区关爱能力
危机应对能力
EAP核心技术推广和应用
复习、串讲、答疑、考试
课程掌握
常见的员工心理健康问题的评估和疏导方法、团队与个体辅导技术
工作场所的冲突管理能力
沟通协调能力和发展指导能力
工作-家庭的平衡方法
员工职业发展指导方法
劳动关系及法律援助的政策和法规
为初级、中级员工援助师储备讲师队伍
为企业内部EAP团队建设培养人才
掌握应用心理学在健康型组织建设技能
培训师介绍
中国科学院研究生院管理学院教授
中国人民大学心理学系教授、博士生导师
中国科学院学部调查研究中心主任
国家EAP员工援助师课程发展中心主任
国家人力资源管理人员职业资格鉴定专家委员会副主任委员
时勘教授是中国科学院培养的第一位心理学理学博士，主要从事组织行为学和人力资源管理的心理学研究，研究领域集中于领导行为及应急管理、基于胜任特征模型的人力资源开发和EAP组织与员工促进计划，提出的“智能模拟培训法”被亚太经合组织推荐为“亚洲地区样板培训模式”，研制开发的“人力资源胜任网络信息系统”（Competency Modeling Networking，CMN)在企业事业单位、政府机关和军队，以及高层管理者、飞行员、航天员的选拔、培训和绩效评价中得到了广泛的应用。已正式发表学术论文270余篇，获得多项国家部委级和中国人民解放军科技进步奖。他提出 “健康型组织”（Healthy Organization）的构想，得到政府的采纳。使心理学的理论和方法在服务和谐社会建设中得到了更好的普及。
本课程名称： 国家员工援助师---EAP高级研修班
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