浦东新区企业家创新领导力发展计划-持续竞争力发展研修项目_公开课

课程收益:

具备管理者所必备的，能够使其个人、下属及组织取得卓越绩效的能力，掌握领导力创新与发展的技巧和方法，建立和培养卓越的团队。
将西方前沿的管理思想与理论同中国企业管理实践对接，探索企业发展的新思路。
亲临世界顶级知名学府，汲取前沿管理理论；拓展视野，构建广阔的学员交际网络。
取得上海交通大学校友资格，免费参加安泰论坛，论坛由上海交通大学安泰经济与管理学院组织国内外著名企业家及著名专家学者主讲。

课程大纲

课程描述

领导力是一门艺术，需要不断地研磨，不断地领悟，不断地修炼。在风云变幻、竞争激烈的商业环境中，获得和保持强大的领导力对企业高层管理者来说至关重要。今天的组织比以往任何时候都更需要英明管理者的卓越领导。卓越领导必须懂得不断变化着的全球环境的复杂性，智慧而敏锐，有激发其追随者努力追求卓越所必备的素质与能力。本课程集结了全球最为权威的领导力学者、专家从不同的视角来帮助学员重塑、优化、提升领导力。这是一次重新认识自我、反思人生、充实内涵、释放压力的学习之旅。

发挥上海交通大学平台优势，让学员能感受到国内一流商学院的教学优势、服务水准和人脉资源。着力帮助学员扩大业务视野，丰富管理知识，提高领导能力，建立和拓展人际关系和业务网络。

系统学习课程的同时，通过学术与人文讲座、移动课堂、安泰论坛等各种方式开阔学员的视野，培养学员的商业敏感度和人文精神，提升学员的实战能力和执行力。

教学方式

采用多种教学方式：课堂讲授、案例研讨、情景模拟、移动课堂等。运用案例分析方法，与实践相结合，提升卓越领导力。

课程设置

模块课程名称
国内模块：
卓越领导之道外在洞察力宏观环境剖析与企业应对策略
后危机时代的战略创新
内在领导力领导力核心特质解读
管理者的人生智慧——中国传统文化的启迪
海外模块：
领导力之旅美国游学领导艺术
战略管理
创新与企业家精神
知名企业参访：甲骨文、思科、HP等
课程分为两个模块，国内模块4天，海外模块8天，合计12天。

国内模块：卓越领导之道
外在洞察力
【宏观环境剖析与企业应对策略】课程将主要从宏观形势着手，讲授金融危机发生的背景，提出我国面临的挑战和存在问题，并对宏观经济社会形势展望，分析当前社会、政治以及科技的变化及管理者应做好应对的准备。
【后危机时代的战略创新】本课程通过丰富的案例和扎实的理论，向学员揭示战略创新的核心，指导学员发现行业战略定位空间中的空缺，并介绍如何在后危机时代发掘潜在市场，建立竞争优势。
内在领导力
【领导力核心特质解读】了解自己，是人生成功的第一步。准确的自我认知是一项重要的能力。通过专业的领导力测评，能使学员准确的认识自己，从而有针对性地扬长避短，提升领导力特质。
【管理者的人生智慧——中国传统文化的启迪】本课程集中介绍中国传统文化之精华，全面透析中国传统文化与中国管理思想，挖掘中国文化蕴含的哲学、谋略、战略、组织、理财、用人等智慧。讲授中国传统文化哲理与运用，帮助企业如何正确地对其进行剖析、反思。

海外模块：领导力之旅

美国游学期间，学员将在作为全球领导力标杆的西点军校聆听知名教授的专题讲座，感悟西点领导力的真谛；在世界一流商学院系统地学习一门课程，例如，战略管理、创新与企业家精神等课程；同时作为课程内容之一，将参访世界知名企业，与国外知名企业高管交流管理经验。
通过游学，学员可以感性认识世界一流商学院的教学水准，学习前沿管理知识；通过企业参访，学员可以开拓视野，了解国外企业先进的管理理念，并加深与海外企业家相互的理解和沟通，建立和拓展更多的人际关系和国际业务网络。
【领导艺术】领导艺术，是每一位领导者在实施领导过程中不可回避的。本课程讲授领导力培养的几种积极模式, 领袖的特质，领袖的复杂性，道德培养, 领导力的自信, 以及领导者的勇气。
【战略管理】本课程旨在拓宽企业的战略视野，帮助学员培养战略思考的能力和技巧，从而把握自己企业的命运。学员不但能够了解到前沿的战略管理思想和理念、掌握最新的战略分析、战略规划和执行的框架和工具，而且还能够在中国的环境下灵活运用这些原则。
【创新与企业家精神】本课程帮助学员寻找创新机遇，进行系统化地管理创新以及评估其创新的表现。通过实际案例分析，全面解答现代企业家在管理中所遇到的相关问题，创建学习型组织，指导学员制定正确的政策和措施孕育出企业家精神。
研修时间与地点

国内模块4天，每个月集中2天(周六、周日)，海外模块8天，一年内完成所有研修。国内模块授课地点在上海交通大学安泰经济与管理学院。

研修费用

人民币58,000元，报名费800元。（包含国内教学及海外游学的培训费、教材讲义费、文具费、课间茶点费、午餐费、证书费、课程服务费等）

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