CMA课程：全面预算管理_公开课

培训受众:

财务经理、财务总监、财务分析师、预算规划师
总经理助理、审计、Finance Controller
以及其他想了解全面掌握预算规划、编制、全面预算管理的职业人士。

课程收益:

在深入理解战略的基础上编制战略预算
理解并掌握预算对于资源配置优化的重大意义与作用
深入理解预算规划的思路、方式、方法、流程、工具
深入理解预算的编制思路、方式、方法、流程、工具
全面掌握全面预算管理从设计、编制、调整、执行、反馈、修正的一整套工具
全面掌握预算在资源配置优化上所能发挥的一整套工具

培训颁发证书:

CMA

课程大纲

第一节：预算编制的相关概念
一、基础知识
二、营运活动与绩效目标
三、成功预算的特征
四、成功的预算流程的特征
五、资源配置
六、总预算的组成要素
七、目标管理(MBO)
第二节：预测技术
一、线性回归分析
二、营运活动与绩效目标
三、学习曲线(Learning curve)
四、期望值分析
五、敏感性分析
第三节：预算编制方法
一、项目预算
二、作业基础预算
三、增量预算
四、零基预算法
五、滚动预算法
六、持续改进预算
七、弹性预算法
八、生命周期预算
第四节：年度利润计划与相关报表
一、总预算
二、营运预算
三、财务预算
第五节：简易规划与分析技术
一、模拟财务报表与预算
二、使用销售百分比法编制模拟资产负债表并确定额外融资需要

本课程名称： CMA课程：全面预算管理

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