北大房地产开发与金融总裁（EMBA）国际研修班

房地产开发商、投资商及其相关企业（集团）总裁、副总裁、董事长、总经理

提高学员房地产运营能力，解决地产企业发展过程中面临的实际问题。

通过全部课程及论文答辩，将获得北京大学颁发的“北京大学实战型房地产开发与金融总裁研修班”证书。

地产新政不断，房地产管理者越来越多的意识到，房地产业作为一个资金密集型行业，对金融有极强的依赖性，房地产开发与金融的关系实际上是水乳交融，不可分离。在这种背景下，房地产企业家不仅要提高其科学管理房地产项目和房地产专业团队的能力，更要掌握房地产金融工具，努力寻求新的融资渠道,消除资金"瓶颈",把握住时代脉搏才是当务之急。
一、实战房地产开发篇
第一模块：房地产业政策与市场发展分析
第二模块：城市与城市规划
>>房地产业新政出台的背景以及政策要点精析
>>房地产业发展现状与未来发展趋势预测
>>发达地区、国家房地产业发展历程与投资模式分析
>>中国城市发展历史回顾
>>读懂不同时期城市发展战略与发展规划
>>城市经济与产业结构解读之法
>>城市起源与城市最终形态
第三模块：城市选择战略与区域规划
第四模块：项目拿地与项目定位
>>房地产企业的异地开发选择战略
>>城市总体规划与房地产开发策略
>>城市区位、土地选择与环境分析
>>绿色、低碳、循环经济与城市开发建设
>>国家、地方政府土地管理制度与改革分析
>>建设成熟的土地评估、储备与运营体系
>>招拍挂、一级开发、合作开发技巧及应用
>>客户、土地、资本与拿地模式及定位
第五模块：整体、景观规划与地产风水
第六模块：房地产项目工程管理
>>房地产风水与择地、规划布局、建筑设计
>>项目整体规划与城市区域规划
>>景观规划、建筑风格与建筑设计创新
>>建筑节能、低碳等新技术应用
>>房地产工程项目管理体系的建立与实施
>>工程质量管理分析及质量保障体系建立
>>房地产工程成本全过程精细化管理
>>房地产合同管理及案例
第七模块：房地产营销策划与销售管理
第八模块：地产预算、成本控制与税务筹划
>>房地产全程策划与创新营销
>>房地产营销策划的核心流程与媒体策略
>>营销实战层面的最大难题案例解析
>>领导力塑造及团队销售执行力塑造
>>售楼中心及楼书设计理念与案例
>>房地产税务筹划实战案例分析
>>房地产全面预算管理
>>房地产财务管理战略与财务架构
>>房地产成本控制战略与策略
>>集团下属物业管理企业的特殊发展模式
>>现代房地产企业的新客户关系营销
第九模块：物业管理与客户关系营销
>>集团下属物业管理企业的特殊发展模式
>>国际物业管理经验与发展趋势
>>现代房地产企业的新客户关系营销
>>客户关系管理下的品牌价值提升
二、实战房地产金融运作篇
第一模块：金融业政策与市场发展分析
>>金融业新政出台的背景以及政策要点精析
>>金融业发展现状与未来发展趋势预测
>>发达地区、国家房地产金融业政策解读与借鉴
第九模块：地产开发投资控制与开发流程管理
>>房地产投资的概念和类型
>>房地产投资经济评价
>>资金的时间价值计算及其应用
>>房地产投资环境与市场分析
>>房地产开发投资战略及实施策略
>>房地产置业投资战略及实施策略
>>节能环保产业投资与实操策略
>>矿产资源业与房地产组合投资与实操策略
案例：兴梅房产与非住宅物业并购、复地与ING携手、绿地购并宝钢建设、绿地与九龙仓换股四大案例剖析
三、房地产EMBA篇
1.房地产企业战略定位与商业模式创新
2.房地产企业品牌与项目品牌塑造策略
3.房地产企业全面运营管理体系建立
4.房地产人力资本与房地产组织构架
四、地产游学考察
第一模块：8所城市具有代表性房地产项目考察
境内考察：北京 上海 香港 台北 深圳 杭州 重庆 成都
第二模块：美国地产学习与实地考察
>>全球地产金融及资本市场
>>美国商业地产、酒店经营与服务
>>美国普通住宅及高端住宅开发理念与服务
>>普拉特住宅公司美国地产运作模式及趋势
>>中美资本市场的差异
>>Grubb & Ellis美国商业地产特点及运作模式
>>W.P.Carey&Co.LLC全球地产金融趋势
>>RASS Hospitality商业地产及酒店运营
>>Newfrontier住宅地产运营及服务
>>Walter Huang纽约华人投资银行家