4R系统执行力模式_公开课

课程收益:

一站式咨询实战课程：资深战略执行力管控专家现场为参课企业量身定制顶级高管战略执行力管控解决方案。
培训平台搬回家：通过系统培训，由专业顾问带队，在企业内部搭建4R系统执行力模式，并由企业自己运行执行力体系。
凝聚人心：现场团队实战培训，帮助参课企业梳理、传播并固化企业价值观、使命、愿景及战略目标
高效的战略执行力管控配套落地工具包：
1、在线执行力测评，现场解读。并围绕测评结果为企业提供4R系统执行力模式系统解决方案；
2、现场获得4R系统执行力模式落地工具包：
YCYA结果管控工具；周结果周计划；月度、年度质询会体系；节点管控表；小喇叭管控体系等。
强大的4R系统执行力模式配套落地绩效考核方案：量身定制战略执行力管控薪酬绩效考核制度，由500强人力资源总监组成专家团队帮助企业执行力持续落地。

课程大纲

【初级班】9月14、15日（两天一夜）/10月 -课程内容包括：
第一模块：人才测评成长规划课前完成在线测评人才测评：专业、科学的执行人才在线测评。
第一天上午，第一节测评分析：解读执行力测评报告，指导报告应用方式
第一天上午，第二节商业人格：懂得得失观，学会以商业的角度去承担责任
第一天下午，第一节个人战略：辅导学员基于公司战略，分解制定个人战略目标，梳理个人发展规划。帮助参训者思考并撰写自己的论语和圣经，找到奋斗的原动力。
第一天下午，第二节个人战略：辅导学员基于公司战略，分解制定个人战略目标，梳理个人发展规划。帮助参训者思考并撰写自己的论语和圣经，找到奋斗的原动力。

第二模块：业绩执行力模型第一天晚上，第一节业绩定律：导入4R系统执行力模式【业绩规律】，揭示业绩持续的本质。
第二天上午，第一节结果思维：区分什么是结果，什么是任务，揭示完成任务仅是执行的假象，有结果的行动才有价值！用外包思维帮助员工建立清晰的结果意识。
第二天上午，第二节客户价值：培养团队以客户为导向的思维方式，懂得什么是客户价值，如何去做客户价值。

第三模块：考核体系植入第二天下午，第一节 4R系统执行力模式薪酬管理体系：如何通过有效的薪酬体系来支撑执行力的持续高效运作。
第二天下午，第二节 4R系统执行力模式绩效管理体系：如何通过有效的绩效管理体系来评估管理和评估执行力，有效驱动执行力。

【进阶班】11月（两天一夜）-课程内容包括：
第一模块：人才测评报告解读课前完成在线测评人才测评：专业的执行人才测评，科学评估执行能力
第一天上午，第一节测评分析：优秀企业测评报告解读，指导报告应用方式
第一天上午，第二节 4R体系的制度设计原理——可以改变的是制度而不是人性。建立一套对事不对人且不依赖于能人的管控体系
第一天下午，第一节锡恩英才4R系统执行力模式的结果承诺R1操作——周计划、日结果实操。
第一天下午，第二节 R3：节点控制表——过程控制的技术的核心是底线思维；R3操练。

第二模块：业绩执行力模型第一天晚上，第一节 R2猴子管理法——一对一责任R2实操，如何管理责任
第二天上午，第一节 R4：4R系统执行力模式绩效管理体系：如何通过有效的绩效管理体系来评估管理，从而有效驱动执行力。
第二天上午，第二节 R4：4R系统执行力模式薪酬绩效500强专家团案例（上）（涉及行业：服装、电子商务、地产、餐饮行业等）
第二天下午，第一节 R4：4R系统执行力模式薪酬绩效500强专家团案例（下）（涉及行业：服装、电子商务、地产、餐饮行业等）
第二天下午，第二节 4R系统执行力模式授证课程毕业典礼
500强人力资源总监实战专家团将现场解读企业执行力测
评报告并出具4R系统执行力模式薪酬绩效落地解决方案！

人才测评专家、执行力专家、薪酬绩效专家强强联手，专业与实践结合！

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