招聘专家初级认证

企业的招聘专员、招聘主管，以及具有招聘职能的人力资源顾问

利用测试简历，进一步确认用人经理的需求
利用关键词，剔除不合格简历
阅读和分析简历，对候选人有更多了解
利用电话筛选，选出需要面试的候选人
设计筛选卡，使简历和电话筛选更有效

认证流程：
接受认证的学员需要具备大专、（或同等学历）以上学历
职业测评：一对一测评，提供测评报告
接受认证的学员需要完成我公司制定的所有培训课程
颁发由我公司认证《招聘专家初级认证》证书
笔试

课程内容：
第一天上午 09：00-14：30《需求分析和候选人访寻技巧》
课程内容
职位需求分析的目的与方法
全方位访寻候选人的思路
确定目标行业
目标公司深度挖掘
360度锁定候选人
主要招聘渠道的优劣势比较与适用人群
企业内部推荐的最佳实践
招聘网站简历库的搜寻方法
如何利用行业协会、展览会与研讨会收集信息
如何利用最新的Web2.0技术访寻候选人
课程对象
企业的招聘专员、招聘主管，以及具有招聘职能的人力资源顾问

解决问题
在公司的竞争对手那里找不到合适的人，怎么办？
用人经理要我尽快安排面试，但这个岗位要求很高，这么短的时间我到哪里去找人呢？
为什么我们公司的内部推荐总是效果不太好？
招聘网站简历众多，怎么才能找到我最想要的候选人？

学员收获
结合职位说明书，与用人经理进行有效的需求访谈，确定清晰准确的访寻思路
根据相应的访寻方向，选择快速有效的招聘渠道
掌握Web 2.0访寻的技巧

第一天下午 14：30 – 17：00《高效的候选人初步筛选》
课程内容
简历筛选的意义与挑战
如何使用测试简历
如何使用关键词筛选简历
如何阅读和分析简历
如何进行电话筛选
如何设计简历评估卡

课程对象
企业的招聘专员、招聘主管，以及具有招聘职能的人力资源顾问

解决问题
简历这么多，我怎么才能找到最合适的方法快速筛选？
如何确保筛选出的简历符合用人经理的需求？
从简历中能看出真伪和了解候选人吗？
收到简历后每天要打很多电话，如何让电话筛选更有效？
如何针对不同的岗位设计简历评估卡？

学员收获
利用测试简历，进一步确认用人经理的需求
利用关键词，剔除不合格简历
阅读和分析简历，对候选人有更多了解
利用电话筛选，选出需要面试的候选人
设计筛选卡，使简历和电话筛选更有效

第二天 9：00 – 17：00《高效的招聘管理和人才甄选技巧》
课程内容
全流程科学化系统化的招聘管理
招聘管理的主要流程和文档
招聘管理的相关人员
招聘管理的关键绩效指标
电子化的招聘管理系统
全方位标准化个性化的人才甄选
各类有效的人才甄选方法
面试的过程管理
能力素质模型
行为面试法
课程对象
企业的招聘专员、招聘主管，以及具有招聘职能的人力资源顾问

解决问题
招聘工作忙碌且纷繁复杂，该如何科学系统地进行管理？
有哪些有效的人才甄选方法？根据不同的招聘岗位，该如何选择？
设计什么样的面试问题，才能够对应聘者的素质和才能进行深入的识别？
面试中常见的陷阱和错误有哪些，如何避免？

学员收获
掌握招聘管理的主要内容，学会分析自己的招聘工作
根据所招聘的职位，有效地选择甄选方法
根据面试岗位和能力要求，设计相应的面试问题
掌握面试过程中的控制技巧，顺利实现面试目的

第三天 9：00 – 16：30《薪酬谈判和背景调查》
课程内容
制订薪酬建议和进行薪酬谈判
薪酬建议前需要了解的信息
薪酬建议的原则
如何进行薪酬谈判
录用通知书的主要内容和法律效力
录用通知书中应包含的内容
录用通知书的法律效力和风险规避
签发录用通知书之后的辅导入职
实施有效的背景调查
背景调查的原则和步骤
背景调查的信息来源
背景调查的内容和执行技巧

何静楠女士
我公司专业招聘咨询服务团队顾问，我公司管理学院资深讲师。
对外经济贸易大学管理学学士，主修人力资源管理专业。多年人力资源领域实践及咨询经验，对制药、消费品、IT及制造业多个行业的人力资源市场和实践有所涉猎。服务过的客户包括西安杨森、强生医疗器械、强生制药、爱立信、卡夫食品、大宝化妆品、卡夫食品、联想集团等大型企业，并在招聘流程优化、人员甄选与评估、面试管理、校园招聘各个招聘模块有比较丰富的经验。曾受邀多次以职场专家身份做客中央国际广播电台环球资讯广播《征服职场》专题节目，受到了听众的好评。

徐晶劲女士
我公司大中华区招聘流程外包业务总监，我公司管理学院金牌讲师。
拥有复旦-麻省理工国际MBA硕士学位，以及上海交通大学生物医学工程及仪器和管理工程双学士学位。曾先后在华为、哈佛商业评论、北大纵横、嘉里粮油担任过人力资源管理、采购管理、研发管理、市场调研等岗位，涉及工业、金融、高科技、消费品等行业，熟悉企业运营流程。2005年加入我司服务于杜邦、BP、阿里巴巴等财富500强和国内上市集团公司等财富500强企业，积累了丰富的招聘管理才及大型招聘项目运营经验。