中国特许经营总裁特训实战营（NO.1212期）

现在、未来的特许加盟、连锁企业的老板、总裁等高层人士

致富宝库：最全面、最前沿、最实战、最系统、最权威的特训营，受训一次，终生受益！

全面解读：特许经营理论与实务全面精讲，体系构建、法律实务、单店赢利等等全面授密！

名家坐堂：知名实战专家与您零距离交流，为您排忧解难，让您轻松踏上成功之路！

实战指南：14年的实战经验，让理论更深化，案例更丰富，内容更实际！

单兵教练：一对一解决企业具体问题，针对性地和学员共同研究，确定最实用的方法！

强大人脉：有机会结交国内众多企业的董事长、总裁和高层,扩展您的商业关系网!

同学交流：和同行、跨行精英深度沟通交流，激发灵感，激发合作，无限商业契机!

【培训费用】23800元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）


模块一：引言——世纪主流商业模式

1.案例：加盟失败，不要让特许模式背“黑锅”

2.特许经营的遗憾与光辉：货通天下之梦

3.克隆财富复制成功制造老板的神话

模块二：特许经营的基础知识马步大全

4.特许经营的分类、意义、字源等

5.特许经营的不同经典定义实战诠释

6.古代、近代、现代、当代特许经营演进

7.特许经营全球流行商业模式之源态

8.特许经营理论知识传播

9.特许经营与直营连锁、自由连锁的比较

10.特许经营行业研究与分布

模块三：中国特许经营市场洞悉全扫描

11.中国特许经营的前世今生

12.中国特许经营必知八点

模块四：加盟招商实战秘籍

13.特许权要素的系统规划与设计

14.特许权“营销”——招募加盟商

15.特许权的无限“营销”渠道

16.特殊的潜在加盟商的招商技巧

17.招商中常见问题及应对策略

18.招募加盟商的耐心管理

19.招商沟通的迅速升级三策论

20.招商极限案例多角度精解

21.招募加盟商的团队激励

22.加盟信息的四色数据库管理

23.网络营销极速实战效果秘技

模块五：科学规划特许经营费用与加盟期

24.特许经营费用及科学计算

25.特许经营费用的巧妙组合

26.量身定做加盟期

模块六：特许经营的经典原则与复制秘律

27.“3S”原则

28.“double”原则

29.特许经营的统一：复制真相

模块七：特许经营法律法规与合同精解

30.国外特许经营法律法规发展概览

31.中国特许经营法律法规发展概览

32.广义的特许经营合同

33.特许经营主合同

34.特许经营辅助合同

35.特许经营系列合同实例

36.合同常见问题及规避

模块八：维护特许人与受许人的优秀关系

37.特许人和受许人之间的关系实质

38.特许经营关系的六大阶段TQC管理

39.加盟纠纷全模式溯源、分布及对策

40.创造维护优秀加盟关系战略战术实招

模块九：特许经营的欺诈与避免

41.特许人是欺诈的“原罪”和“主罪”？

42.加盟商的欺诈手段

43.最大化避免加盟商欺诈的实战套路例全

模块十：单店的赢利模式全揭秘

44.“开源节流”是误区

45.单店赢利的“宗”公式

46.单店的三维深度宽度增收

47.单店的五维度宽度节流

48.经典案例招数详构

模块十一：选址实战十三招

49.实选地址的十三招

50.一招一例分解细析

模块十二：成功构建特许体系五步法

51.第一步：特许经营准备

01市场调研全解构

02内部调研速成方法大全

03可行性、商业计划暨特许经营战略规划

04组建四层项目工作组

05制定特许经营精准工作计划

52.第二步：特许的理念导入和体系基本设计

01特许经营理念的导入

02特许权硬软全套设计

03单店设计（7I全息设计法）

04总部设计：招商、授权、营建、培训、物流配送、督导、财务、MIS…等等

05区域分部设计

06特许经营管理体系整体设计

53.第三步：特许经营管理体系的设计与建立

01样板店实体、单店系列手册与单店团队

02总部实体、总部系列手册与骨干团队

54.第四步：特许经营加盟推广体系的设计和营建

01加盟招募相关文件手册的设计编制

02招募营建科学规划与实施

03模式输出——转移复制训练体系

55.第五步：督导、全面质量管理体系的构建及特许经营的备案和披露

01全方位督导体系的规划、建立与运行

02自我升级的全面质量管理体系的规划、建立与运行

03特许经营的备案及要点

04特许经营的信息披露规划及技巧

模块十三：编制特许经营系列手册全套路

56.手册编制基本知识技术技巧秘诀大串讲

57.系列全套手册实样展示、亲身观摩体验

58.作业式现场一对一传授手册编制方略

59.如何编制手册107问互动式单兵教练

60.手册问题全面答疑

模块十四：特许经营的未来趋势最新大观

模块十五：……（更多、更全、更新内容）

李维华博士

中国特许经营学的奠基创始人，国内正规的特许经营的高级经理人、总裁研修班的起源创办者；中国最著名特许经营专家，经济管理博士，中国某知名大学特许经营研究中心常务副主任；执教中国某知名大学商学院，主讲《特许经营管理》；担任多家企业、协会、媒体等的高级管理顾问；历任数家连锁和特许经营企业经理人；“特许经营世纪精品丛书”主编；多家权威期刊媒体等专栏作家。

1998年开始从事特许、连锁、加盟的理论研究与实战操作。为国内外数十家公司成功构建特许经营体系，涉及众多行业领域，成功辅导过数百家特许经营、连锁经营企业，在国内重要场合做过数百次特许经营培训、演讲。曾数百次接受包括中央电视台、北京电视台、《参考消息》、《中国商报》、《中国经营报》等媒体采访。实战经验丰富，洞悉行业风向，是国内特许经营行业顶级专家和无可争议的领军人物。

已写作、主编、翻译特许经营书籍数十本，包括《特许经营学》、《特许经营理论与实务》、《如何编制特许经营手册107问》、《特许与许可》、《特许经营概论》等，这些图书均为各大高校首选教材和被国家及地方等图书馆收藏。