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本课程名称： 风险管理、人机工程、事故调查培训
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培训受众:
课程收益:
掌握风险评估的方法工具和控制决策
了解安全人机工程学的基本概念和基本原则
为人机系统的安全性设计、分析与评价，师傅分析等问题提供一个思考方向
了解企业事故报告和事故中领导的法律责任
掌握企业安全事故的调查和分析的方法
掌握安全事故的控制和防范措施
课程大纲
一、危险源识别风险评估和控制介绍
风险管理目的和内容
EHS管理体系（OHSAS）要求
老虎和笼子
二、危险源识别
识别工具和方法
识别范围及考虑因素
危险源识别的三种状态
危险源识别的六种类型
三、小组练习1-危险源识别
四、风险评估方法简介及小组练习
What If
Checklist
FMEA
JSA
危险与可操作性法(HAZOP)介绍
事故树 (ETA)和故障树(FTA)法介绍
五、风险控制决策
风险管理4T法则
风险控制措施的选择
风险控制方法和技术手段
六、重大危险源识别和控制
第二模块 人机工程
1、概论
让技术人性化的科学——人机工程学
安全人机工程学
安全人机工程学与相关学科的关系
安全人机工程学的诞生与展望
2、人体的人机学参数
人体的尺寸及其测量
人体的人机学参数
人体测量数据的应用
3、人的生理和心理及人体生物力学特征
人的生理特征
人的心理特征
人体生物力学
疲劳与恢复
4、安全人机功能匹配
人机系统中人的传递函数
人机功能匹配
人机系统的安全可靠性
5、人机系统的安全设计
工作（规范）设计
岗位设计
显示器设计
控制器设计
作业环境设计
安全防护装置设计
6、安全人机工程学的实践与运用
控制室的安全人机工程学
显示终端的安全人机工程学
办公室的安全人机工程学
产品人性设计中的安全人机工程学
计算机键盘的安全人机工程学
第三模块 事故调查
一、安全事故调查基础
事故与事件及未遂事故
安全事故中领导的法律责任
为什么要调查事故
事故报告制度
事故的应急救援
安全事故的报告与统计
二、收集资料及确认直接原因
收集资料
面谈计划及技巧
直接原因分析技术
确认直接原因的方法
三、练习：案例确认直接原因
四、根本原因分析
根本原因的特征
确定根本原因的技术方法
根本原因树形表法
五、练习：案例根本原因分析
六、安全事故的防范和控制
开发控制危险及预防事故的措施
安全事故防范
安全事故的制度防范
安全事故设备防范
重大安全事故隐患的检查与分析
重大危险源监测与控制
安全控制系统运行
培训师介绍
Johnson，业内知名EHS专家，化学工程专业硕士,国家环境管理体系ISO14000审核员；国家注册安全工程师；外资企业EHS论坛成员；先后在知名世界五百强企业任职，历任GE,壳牌,MOTOROLA等公司的EHS经理。
Johnson多次到欧美国家进行EHS方面的交流沟通，对欧美的
亲自设计了大量的EHS课程，包括：《紧急反应小组（ERT）培训》，《EHS经理培训班》，《挂牌上锁（Lockout/Tagout）培训》，《消防系统培训》，《电安全培训》，《坠落防护培训》，《机器防护培训》，《人机功率学培训》，《听力保护培训》，《受限空间安全培训》，《危险品运输和操作培训》，《承包商安全培训》等。课程结合成人特点，注重学员参与，采用范例分析、角色扮演等互动式、启发式教学。其中金牌公开课程《EHS环境健康安全经理人培训》反响极大，受到了许多世界500强公司EHS同行的首肯。
本课程名称： 风险管理、人机工程、事故调查培训
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