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本课程名称: 突破现金流管理瓶颈与企业融资方案设计
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培训受众:
课程收益:
◆掌握量化现金流量的基本方法
◆提升预测未来现金流量的能力
◆提高资金使用效率
◆学会建立自己公司的现金流量管理机制
◆了解在不同的经济环境下,企业现金管理的侧重点
◆选择企业最优融资方案设计
◆理解并熟练使用财务报表,并能通过分析企业的财务报表以明确数据背后的经济内涵和实质
课程大纲
-------全程案例解析
(一)现金流管理与企业运营三大模式
1、商业模式设计中的现金流管理 2、管理模式设计中的现金流管理
3、资本模式设计中的现金流管理
(二)独创最有价值的现金流管理 5S
1、1个中心:现金为王 2、2个部分:内部流程与外部供应链
3、3层维度:经营性、投资性、融资性现金流量的内在逻辑分析
4、4种变量:流向、流量、流速、流程 5、5类评价指标:偿债性、灵活性、盈利性、增长性、结构性
(三)建立企业现金流战略风险控制架构的最优方案
1、经济增加值 2、可持续增长率 3、企业现金流管理战略矩阵
(四)如何破解企业现金流营运风险控制体系
1、企业现金周转危机 2、企业现金周转危机的解决之道
(五)掌控企业现金流内部风险控制环节关键环节
1、企业现金流内部控制的风险分析 2、企业现金流内部风险控制活动
(六)企业的现金流管理的价值创造
1、企业的现金流循环与价值创造 2、企业的现金平衡与本量利分析
3、企业的现金流集中与价值管理 4、企业的现金流预测与现金预算
5、企业的现金流在项目投资分析中的应用 6、企业的现金流在公司价值估值中的应用
(七)企业融资方案设计
1、银行融资的操作技巧 2、民间借贷技巧 3、租赁融资
4、股权融资 5、…………
(八)互动 答疑 经典案例分享
培训师介绍
国内知名的
本课程名称: 突破现金流管理瓶颈与企业融资方案设计
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