课程大纲： 第一部分、Excel基础的重要技能 1、制作用户友好界面的通用表格的方法 ① 让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。 ② 让填表的人明白你的需求，只填你让他填的内容和格式。 2、数据的导入与合并技巧 ① 从其他系统中取得数据的方法 ② 在EXCEL中整理和合并数据的要点 ③ 进行数据分析前的准备工作要点 3、数据表的展示技巧 ① 数据表的折叠和展开 ② 自动的分段显示功能实现 4、数据主体与图表类型的匹配原理 ① 图形选择的原理 ② 编辑与优化图表的方式和技巧 5、自定义函数与VB介绍
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培训受众:
课程特色：
提升Excel技巧，灵活将许多功能组合应用
建立台帐体系,提高分析思路,建立管理模型,完善管理流程
Excel是管理工具，而我们要传授的是管理思路和技巧。
课程收益:
2. 掌握课堂练习中的管理案例和模型，能组合应用Excel中的常用功能解决管理问题
3. 掌握建立台帐体系的思路和方法，奠定数据分析的基础
4. 从数据中拧出信息，台帐数据的多纬度分析
5. 完善管理流程，承上启下中如何使数据流畅通
培训颁发证书:
课程大纲
第一部分、Excel基础的重要技能
1、制作用户友好界面的通用表格的方法
① 让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。
② 让填表的人明白你的需求，只填你让他填的内容和格式。
2、数据的导入与合并技巧
① 从其他系统中取得数据的方法
② 在EXCEL中整理和合并数据的要点
③ 进行数据分析前的准备工作要点
3、数据表的展示技巧
① 数据表的折叠和展开
② 自动的分段显示功能实现
4、数据主体与图表类型的匹配原理
① 图形选择的原理
② 编辑与优化图表的方式和技巧
5、自定义函数与VB介绍
第二部分、统计分析与预测
1、如何应用数据透视图表进行数据统计、分类
2、单变量预测和多变量预测工具使用
3、如何根据约束条件求得最佳方案
4、利用控件进行趋势性和敏感性分析
第三部份、图表展示
1、图像在线分析的功能和应用
2、与数据表互动的图形功能介绍
3、在图形中预测趋势
4、介绍各类图形在管理上的应用实例
5、线柱组合图形的管理应用
6、气泡图在市场竞争分析中的重要应用
第四部份、运营仪表盘原理介绍
1、运营仪表盘的三大功能
2、建立运营仪表盘的4个步骤
3、商务智能架构
4、运营系统和商务智能的关系
5、数据成熟度模型
6、从运营监控报表到策略分析、战略管理的进化
7、数据架构（P159）--从数据到信息、知识
8、寻根溯源的工具---鱼刺图、决策树
第五部份应用与实战演练（具体的案例会结合学员实际需求而定）
培训师介绍
上市公司董事
某品牌服饰企业董事长
中日合资食品公司总经理
上海市品牌授权企业协会秘书长
战派流程管理、企业运营管理专家；
现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范；
聚焦管理数据量化分析，提升运营管理效率，提高流程改善质量；
具有实战的标准化管理经验、流程优化经验、内部顾问经验。
6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验，目前自己运营一家合资实业公司。
对制造业、零售、快消、文化产业熟悉；又具有十年各行业丰富的培训经验，授课超过五百天，培训企业过千家。
85年中国第一批程序开发员,主持实施SAP，用友等ERP软件，以顾问式、项目式管理方式，帮任职企业解决众多实际管理问题。
学历及教育背景：
上海师范大学 理论物理系 学士
澳大利亚悉尼大学 教育系 访问学者
上海交通大学 管理学院 MBA
美国西海岸大学 工商管理博士 DBA
擅长领域
1. 企业运营管理
2. 企业流程管理
3. 企业信息标准化
4. Excel在营销、FA、生产、HR、销售、供应链、财务中的高级应用
5. 用PowerPoint完善管理报告和客户演示报告
6. ERP系统在管理中的实施辅导与运用
公司治理方法和务实
本课程名称： EXCEL在企业管理中的高级应用
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