你的位置： 首页 > 公开课首页 > 财务税务 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 精益财务(精品班限15人)
查看更多：财务税务公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
成立一个由财务或会计人员组成的工作小组,通过结构化面试或者调查问卷的方式采访企业的关键决策人,开展并制定月底关键活动流程图、观察主要活动和任务，审查文件、政策以及程序，并生成诊断报告和可行性方案，启动改善项目。
- 风险评估
协助识别风险类型、主要账户类型,并且定义相关财务报表声明，优先考虑风险水平,评估对财务报告相关的内部控制造成的直接或间接影响，包括失败的风险。
- 识别改进机会
识别瓶颈、冗余、障碍、人工干预、系统漏洞、沟通障碍以及政策、程序和控制的缺失。
- 设计未来状态
建议设立流程责任人,负责开发无缝的流程，识别系统性增值机会。
- 建议及实施计划
制定一个可行性计划以缩短关账时间。确立成功的关键因素、重要的里程碑事件、可以被授权的流程负责人。引入持续改善的指标。
- 监测
制定一项改善行动计划，以修复过程，控制缺陷，并建立诸如复核和文档记录等工作的监测。协助在适当的外部（如证劵交易委员会报告、业务中心、市场预测及审计）和内部（如管理报告、分析、框架、生产力及关注点）建立各方沟通机制。
- 基于5S的快速修复
对工作周边的信息遗失或数据的不完整达成共识。
基于风险承受能力建立重要性水平。
抵消重分类账目
发布规章制度和规范程序，在高层统一基调，明确5S作为企业的价值观。
-
预关账会议
预先设定日程安排和任务列表
常见的部门明细表和客户明细表（规定字段）
根据容易的、可快速复制的每月预定的方法进行分配
非季度性的月度账务报告测试流程
- 合并
关联企业对数据的完整性负责
公司内部关联企业间的自动平衡机制
集中控制合并环境
- 技术
分类账和总账的对应及勾稽关系的应用
日记账分录的在线编制和审批
后台职能的整合以及会计电算化的应用
提供综合管理和法定信息的专业报告软件包
课程大纲
培训师介绍
毕马威财务专家
日本精益财务专家
松冈先生曾在毕马威会计师事务所工作14年之久，从会计一直到IT项目总监，他在日本与美国负责过大量银行、保险、软件、制造等行业的财务与业务项目。曾负责过毕马威“世界级财务”标杆研修项目。
毕马威的项目团队由10至14人的IT和运营团队成员组成，在一家位于日本东京的人寿保险公司的项目中松冈先生作为IT经理的角色，参与执行与IT事宜有关的内部审计工作以及SOX404审计工作，这是该保险公司“全球性联合采购协议”中关于内部审计服务内容的部分，该项目产生超过250万美元的审计费用。
另外，松冈先生曾任斋藤律师事务所合伙人，负责日本内部控制报告援助（俗称为“J-SOX”）项目美国和东京区域的领导、规划、界定以及交货管理。
松冈先生与全球改善咨询集团首席运营官Brad先生共同研究“精益财务”课题并将财务流程进行改善，将精益思想成功运用于金融财务行业。松冈先生毕业于美国泰勒大学会计系，现为日本工商业联合会芝加哥成员。
精通英语与日语。
本课程名称： 精益财务(精品班限15人)
查看更多：财务税务公开课