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卓越班组长培训 TWI-JM（改善方法）

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开课时间：2012/09/05 09:00 已结束
结束时间：2012/09/06 09:00
开课地点：上海市
授课讲师：待定
课程编号：201366
课程分类：生产管理
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培训受众:

各部门经理、主管、一线管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、以及其它预备管理人员

课程收益:

一线主管的6大能力要件
改善内涵的探讨
实际案例的演示（改善前和改善后）
四阶段法的学习

课程大纲

第一天
1、一线主管的6大能力要件
2、改善内涵的探讨
3、实际案例的演示（改善前和改善后）
4、四阶段法的学习
5、提案书的使用说明
6、公共案例演练
第二天
1、学员实际案例的改善演练与点评
2、改善过程中常见问题的处理
3、问题意识、改善意识、效率意识
4、理论知识考核
5、改善技能考核与点评
6、《改善的方法》小册子说明
7、个性化指导（根据学员需求补充：改善知识、管理、工具等）

课程时间地点
TWI-JI 10月10日-11日苏州
7月25日-26日
8月8日-9日
TWI-JR 8月8日-9日上海
11月7日-8日
8月16日-17日苏州
8月22日-23日
8月29日-30日
9月5日-6日
TWI-JM 9月5日-6日上海
12月5日-6日

本课程名称： 卓越班组长培训 TWI-JM（改善方法）

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