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本课程名称： 目标项目化管理与体系核心精要实践
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培训受众:
课程收益:
实操：目标项目化管理过程的轻松应用
解析：
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培训颁发证书:
课程大纲
目标的管理、分解、达成的方式
目标项目化管理理念刷新
项目化计划的制定与优化
项目化实施过程、总结
项目具体环境介绍
项目成功要素解析
项目管理体系、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理
项目实战案例分享与解析
实践应用与总结
培训师介绍
十多年著名企业集团高级项目经理、项目总监和PMO总监从业经验；
上百家知名企业大型项目统筹指导、定制培训和嵌入式咨询服务经验；
美国项目管理协会PMI会员，中国早期的项目管理专业人士（PMP）；
工信部项目经理和项目监理认证高级培训讲师，某企业集团首席讲师；
中国某权威项目化管理学院教研院长，致力企业项目化管理应用研究；
培训咨询服务过的企业涉及IT、金融、电信、制造、研发、工程等行业。
本课程名称： 目标项目化管理与体系核心精要实践
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