你的位置： 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 高级测评师认证（含全球FACET5认证）
查看更多：人力资源公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
(已获得中级测评师认证的学员)
课程收益:
培训颁发证书:
课程大纲
人才管理“加速器”3.0：评鉴中心——动态评价体系的作用与意义
研讨与释疑：评鉴中心构建全流程
案例分享：知名企业评鉴中心构建与运作
评鉴宝典（一）：新大五人格Facet5
“人格拼图及个性解码”：Facet5原理、内容及意义
实战模拟（一）：Facet5报告评鉴与反馈
实战模拟（二）：运用Facet5进行中高管面试
评鉴宝典（二）：高管领导风格测评LSI
“领导特质及风格还原”：LSI原理、内容及意义
实战模拟（一）：LSI报告评鉴与反馈
实战模拟（二）：运用LSI进行中高管面试
评鉴宝典（三）：领导力报告撰写反馈
分享与演练：“通情达意，心悦臣服”——领导力报告的撰写与反馈
因地制宜：构建高效评鉴中心（一）
“千里之行，始于足下”——评鉴中心在企业招聘体系中的运作
案例分享：“流程至上”——通过评鉴流程提升企业外部招聘效果及效率
小组课业：构建某快消行业企业营销序列的招聘体系
因地制宜：构建高效评鉴中心（二）
“麻雀虽小，五脏俱全”——评鉴中心在企业选拔与晋升体系中的运作
案例分享：“标准优先”——通过评鉴中心提升企业晋升考核的公正与公平性
研讨与释疑：晋升评鉴中心的构建关键与盲区
因地制宜：构建高效评鉴中心（三）
“成人达己、业绩发展”：评鉴中心在绩效反馈及培训中的运用
研讨与释疑（一）：评鉴中心与绩效反馈
研讨与释疑（二）：评鉴中心与培训中心间的联动
中高管领导力评鉴中心： 塑造“领袖型”管理者
领导力提升“孵化器”1.0 ：领导力评鉴中心——推动中高管领导力塑造
讲解与释疑：领导力与胜任素质间的联系
案例分享：优秀企业构建领导力测评中心实例
展望：内外兼修——构建内部评鉴体系 与评鉴外包
研讨与释疑（一）：内部评鉴中心构建中的“疑难杂症”
研讨与释疑（二）：内外有别——何时运用内外评鉴中心/借助评鉴外包管理
培训师介绍
我公司首席顾问、首席研发官，国内最早专注于企业中高管领导力评鉴的人才测评专家之一，长期致力于人才评价中心技术及心理测量技术在中国本土的实践应用和研究。在高管团队领导力测评及发展、国企高管公开招聘及竞聘上岗测评、人才测评技术创新与培训等领域积累了10多年丰富的实践经验。张军照先生目前担任广东省人力资源管理协会常务理事、广州市人才交流协会副会长
本课程名称： 高级测评师认证（含全球FACET5认证）
查看更多：人力资源公开课