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本课程名称： 学习央企、跨国公司人力资源管理经验与 绩效、薪酬体系设计高级研修班
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培训受众:
政府、行业主管机构的高层管理者、领导者；
各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管、绩效主管、社保主管、培训主管、培训师、招聘主管，工会、企业法律顾问等。
课程收益:
央企、集团公司管控研究专家参与，将理论知识与实际表象相结合；
突破思维瓶颈，统一企业核心人员对创新管理的理解和认识，扫清实践路上理念层面的障碍；
使广大学员对问题有更深刻的理解。
课程大纲
10月：三一重工、中联重科、山河智能、远大空调、梦洁家纺、九芝堂、华菱钢铁、长丰汽车等优秀企业选择性参观。
【主要授课内容】
主题一：母子公司人力资源管控难题与挑战：
主题二：母子公司人力资源战略管控与组织
主题三：多层次的派驻人员管控
主题四：多层次的人力资源规划
主题五：多层次管控的继任管控、人才繁衍和人力资本体系
主题六：多层次人力资源的激励机制
主题七：经理人如何做好绩效面谈
主题八：薪酬设计——长期激励方案设计
主题九：修改方案对企业用工影响，如何在新形势下防范用工风险
主题十：出台对企业用工有哪些影响，如何规范管理“三期”女工，如何防范相应的法律风险。
主题十一：中小企业人力资源管理的致胜之道
主题十二：2013年用工形势分析
培训师介绍
原乐百氏全国培训经理 许盛华先生
原中外运集团总公司人力资源经理 王新宇先生
我司集团核心师资、人力资源研修中心副主任、中国企业联合会特聘咨询师 邱艳玲女士
世界500强企业上海汽车集团人力资源总监，高级经济师 苏建伟先生
世界500强企业卡夫公司中国区员工关系经理，高级劳动人事专家 何楚棐先生
国家劳动关系三方委员会特聘专家、北京市总工会法律服务中心主任 张恒顺先生
西安交通大学管理学院教授、博士 宋合义先生
全国工商联研究室主任、国务院发展研究中心研究员，博士 林泽炎先生
北京大学光华管理学院教授、博士 王新超先生
说明：授课期间，从以上专家中选配，具体人员以现场报到通知为准。
本课程名称： 学习央企、跨国公司人力资源管理经验与 绩效、薪酬体系设计高级研修班
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