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本课程名称： 如何成为上市公司的财务总监
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培训受众:
有志于成为
课程收益:
2． 了解上市公司财务管理的特点与难点,未雨绸缪,应对挑战;
3． 丰富财务管理实践知识,熟悉现代财务管理的创新与对财务人员的要求.
课程大纲
1． 让人又爱又恨的CFO职业
2． 创造价值的CFO
3． 身陷牢狱的CFO
4． CFO的22条军规
第二单元：上市公司财务总监应具备的九种能力
1． 战略管理能力
2． 领导素质能力
3． 财务管理系统建设能力
4． 资产管理能力
5． 预算管理能力
6． 财务分析能力
7． IT信息化管理能力
8． 价值链管理能力
9． 风险控制能力
第三单元：公司上市前财务总监应做的工作
1． 查清家底、理清账目
2． 与中介机构的良好沟通
3． 上市前的资本运作
4． 参与股权制度设计
5． 参与路演，吸引战略投资者
第四单元：上市公司的集团管控知识
1． 企业集团背景知识
2． 企业集团管控模式
3． 优秀上市公司管控案例
第五单元：上市公司的资本运营
1． 战略投资
2． 并购与重组
3． 上市公司再融资 第六单元：上市公司的风险管理
1． 中外上市公司风险管理案例
2． 构建风险管理框架体系
3． 风险辨识
4． 风险评估
5． 风险应对
6． 风险管理的持续改进
第七单元：上市公司的价值管理
1． 公司价值管理
2． 现金流量管理
3． 营运资本管理
4． 资本预算
第八单元：上市公司的财务体系建设
1． 财务管理体制
2． 会计信息报告系统
3． 会计控制机制
第九单元：上市公司财务总监的职业视野
1． 基于战略成本的管理
2． 基于战略控制的管理
3． 基于价值评估的管理
4． 基于业绩评价的管理
5. 基于经济全球化的管理
培训师介绍
高级会计师
高级审计师
金蝶首席集团管控专家
中国注册会计师（CPA）
中国注册资产评估师（CPV）
中国注册土地估价师
曾担任某国企公司财务部经理、中法合资企业财务总监、某海外上市集团财务总监、会计事务所主任会计师。在集团财务管理、资产评估、企业审计、风险监控、投资管理等具有丰富的管理经验，曾在四川省投资集团、金汉斯、联华集团等数十家企业担任过财务顾问的职位
研究领域
集团财务管理、内部控制、投资管理
主讲课程
《集团管控的五项修炼》、《如何成为上市公司的财务总监》《企业风险管理进阶》
本课程名称： 如何成为上市公司的财务总监
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