股权激励方案设计实战训练营

仅限有志企业家，包括集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理，谢绝非企业家人士参加！

◇4天3夜丰富的课程内容，系统掌握股权布局的原理，学会如何绘制企业股权布局图，如何为企业内部人力资本定价，如何绘制股权激励路线图，如何通过资本运作加快企业与上市接轨的秘诀。
◇现场一对一为企业量身定做方案，并提供方案操作指导与其他相关法律文件，课后还将继续为企业提供方案实施辅导，并可持续学习我咨询团队最新典型项目案例。
◇每位学员都有与同行充分交流探讨的宝贵机会，共享优秀的平台及人脉网络，并可零距离接触著名专家学者及相关机构，真正做到一次学习，免费复训，终身受益！

股散未必人聚，人聚未必股散
散得巧妙，散得艺术，散得众人心服
方能众心合一，方能企业强而事业久

—— 明激励之道、得五步之法、取资本之势 ——
（企业家必修课）



如何经营好自己的家族企业，分配好各自的利益，管好身边的人？
如何解决创业者股权分配问题，为企业治理结构做好最重要的一步？
如何平衡新老员工，解决企业元老退出难题？
如何打造自己的核心团队，并做到永远同心同德、不离不弃？
留驻核心人才的“金手铐”
打开财富之门的“金钥匙”
防范和规避风险的“防火墙”
破解“企业快速成功财富暴涨”之秘，锁住人才激励人才必选之道！

亲爱的企业领导，您是否正被以下问题所困扰：
◇ 一百多年前的票号分红制还能在当今法律环境实行吗？
◇ 老板分了股，不但没有凝聚人心，反而造成员工坐享其成的心态，该怎么办？
◇ 如何增强企业在金融危机风险中的抗跌能力？
◇ 如何让员工自觉自发工作，营造积极主动的企业氛围？
◇ 如何激发员工潜能，将内部人力资本价值发挥到极致？
◇ 如何凝聚核心团队，提高企业核心竞争力？
◇ 如何稳定企业高管与关键人才，实现利益共享与风险共担？
◇ 如何平衡新老员工，解决企业元老退出难题？
◇ 如何吸引并顺利引进外部优秀人才，增强团队实力？

目前，中国90%的企业家已经知道股权激励可以同时解决以上所有问题，但在企业中实施股权激励的企业家不到20%，因为99%的企业家都存在一个最大的顾虑和担忧——企业的控制权！
无论是炒的沸沸扬扬的黄光裕与陈晓的国美之争，还是土豆网创始人婚变导致上市梦破灭，都是企业家们真真切切的前车之鉴！哪个企业家愿意将苦心经营的成果白白拱手相让？哪个企业家愿意让自己的家务事牵连企业命运？哪个企业家不希望把企业做成第二个“长江实业”或“复星集团”，却依然牢牢掌握控制权？哪个企业家不希望基业长青，世代延续企业的生命？
很多企业所遇到的文化问题、管理问题和执行问题，其根源是个以股权为核心的制度设计问题，有了股权制度，团队才能主动自发的去达成公司的目标。很多公司的股权激励方案不能落地的原因是因为其缺乏自执行机制，因此方案本身不仅要完善、科学，还需要具有自执行的制度设计。


【课程特色】
◇ 国内首家系统性的股权激励培训
以解决学员企业疑难杂症为理论支点，采用我司独创股权激励“五步法”，运用创新思维模式，以股权为中枢，打通“公司治理—企业战略—薪酬设计—绩效考核—企业文化—资本运作”全方位的企业管理经络。

◇ 注重理论联系实际，能够学以致用
精品小班授课，案例化教学，咨询式培训，资深顾问全程一对一辅导，为企业量身定制项目方案及配套操作文件，所有文件均可直接付诸实施，让学员真正能够学到、悟到，进而能够做到。
◇ 封闭式培训，优秀的学习平台及人脉网络
精选志向远大的企业家参加，P2P（企业家对企业家）的学习交流平台，全程在环境典雅的星级酒店封闭式培训，构建优秀的学习平台和人脉网络，真正做到一次学习，终身受益。

【学习费用】
A．89800元/企业（4天3夜，每家企业限3人以内），含现场咨询费、教材费、实战案例书籍费、会场茶水费、4天午餐和3天晚餐。
B．39800元/人（3天2夜，只听课无需出方案的学员），含教材费、实战案例书籍费、会场茶水费、3天午餐和2天晚餐 。

主讲人：薛中行---经济学博士，股权激励第一人
中国证监会登记结算股权激励课题组组长、资深投资银行专家、股权激励第一品牌
我集团董事长（我咨询、慧金教育、慧邦投资、融诚控股等）、经世股权投资管理股份有限公司董事长（下辖4支成长型基金，管理资产超过10亿）
清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学等多家著名院校客座教授，学员数超万人
国内实战派股权激励专家、“五步连贯股权激励法”创始人、担任百余家企业的首席咨询顾问
导师授课风格
理论联系实际、深入浅出
实操性极强，有实例、有工具，学能致用
风趣幽默、注重互动、鼓励参与