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目标管理

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  • 课程时间：2012/07/25 09:00 至 2012/07/25 17:00 已结束
  • 开课地点：南京市
  • 授课讲师： 资深讲师
  • 课程编号：199460
  • 课程分类：人力资源
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培训受众:

企业各阶层管理者

课程收益:

1. 全面了解目标管理的具体内容和实施步骤；
2. 掌握建立目标管理体系的方法；
3. 提高目标管理实施的有效性；
4. 根据本企业特点引进、实施目标管理。

培训颁发证书:

培训结业证书

课程大纲

第一单元：目标管理：引入、概念与案例
★什么是目标？
★一起来思考：经理人在工作中的困惑
★故事与案例
★一起来思考：目标的重要性，什么是目标管理？
★总结：目标管理（MBO）的真谛
第二单元：目标管理制度的引进和推行
★ 决定引进目标管理
★ 因地制宜引进合乎本企业需要的目标管理方式
★ 决定目标管理的应用范围
★ 加强对员工的宣传和训练
★ 推行目标管理的时间进度管理
第三单元：目标的制定
★ 如何制定出理想的目标？
★ 双向沟通制定目标应采取怎样的工作程序？
★ 领导对下属如何做沟通、协调工作？
★ 如何建立目标体系图？
★ 如何填制定目标卡？第四单元：目标管理的实施
★ 目标的执行
★ 目标执行过程中的跟踪检查
★ 跟踪检查的具体方法
★ 目标的修正 第五单元：目标的考核
★ 目标执行成果评估的一般原理
★ 目标执行成果评估的具体办法
★ 绩效奖惩的一般原理

本课程名称： 目标管理

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