培训组织设计与人员管理-TTM2_公开课

课程大纲

培训组织设计
-企业培训组织（部门）的使命
-企业培训组织的几种模式——从培训部门（专业工作小组）到企业大学
-企业培训组织的规划与设计原则
-与培训组织发展相配套的培训体系
-企业培训组织的现状评估与改善
培训人员的角色与胜任能力
-培训人员的五种角色及相互关系
-各级培训管理人员的胜任能力模型
培训人员的职业发展
-培训人员的职业价值与前景分析
-培训人员面临的多种职业挑战
-培训人员发展职业所需要的五项条件
-培训人员的学习与成长路径图

培训师介绍

张诗信（Michael Zhang）:
营销管理专家和企业学习专家。张老师有16年管理实战经验，曾任家用空调全球第一的格力电器市场总监，积累了丰富的市场营销经验。张老师另有8年为各类企业提供专业咨询和培训服务的经历，深刻理解企业学习的本质、现状和诉求。张老师理论功底深厚，实战经验丰富，其见解高屋建瓴、一针见血，他在价值中国网上的培训向导系列文章（http:///9777/Default.aspx），感染和影响了诸多渴望突破思维局限、切实发挥管理功效的企业。张老师的经典客户包括：耐克、宜家、阿迪达斯、锐步、沃尔玛、迪斯尼、雅芳、安利、清华紫光、杰士邦、世界之窗、南方航空、中石油、武钢、仪征化纤、南方电网、广东移动等。

秦俐（Jessie Qin）:
淘课CEO，拥有10年的管理实战经验, 8年的教育培训经验。Jessie善于总结，长于引导，融理论高度与实战深度为一体，在培训中，注重从培训学员出发、从企业现状出发、从实际问题出发，以人本理念为基点，以实用工具为辅助，给学员带来清新、流畅、实效、幽默的学习感受。Jessie经典客户包括：中国移动、国家电网、中国银行、太平洋保险、阿里巴巴、阿尔卡特、林德叉车、卡特彼勒、携程网、多美滋、惠尔浦、家乐福、欧莱雅、万科、美的、方太、红塔、雅莹、BMW、HP等。

储琼琳(Coco Chu)
淘课集团高级产品发展总监
“金种子”EGS系列（企业内训师团队培养）首席规划师
资深培训顾问与培训辅导师
9年企业管理经验，6年企业培训经验，技术背景出身。
职业生涯中，长期从事公司级项目推动工作，熟悉各种企业运营流程及管理要点，熟知内训师工作环境和成长要点。
自2006年加入淘课以来，一直与企业培训管理者保持深度接触和互动，是淘课集团“金种子”系列学习产品的主要规划者，并担任产品发展总监。已成功实施多起大中型企业的“金种子”项目，为企业内部内训师团队的建立和打造做出了卓越的贡献，在客户中享有盛誉。
Coco老师经典客户包括：雅莹服饰、国核工程、锦江之星、韶远化学、海德新能源、瑞利环泰、商派、妮维雅、汉庭、传化、奇瑞、伊利、首汽、五星电器、统一星巴克、泰隆商业银行、TCL通讯等。

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