新QC七大手法_公开课

培训受众:

* 生产、质量、技术部门主管及工程师
* 学员应具备基础数学知识，每位学员必须自备电脑，我司可提供30天有效期的Minitab软件，在课堂上进行实际操作

课程收益:

本课程将帮助学员：
* 了解新QC七大工具及其品质问题说明
* 学会在合适的场合用新的QC工具对品质问题进行分析和采取相应的措施

培训颁发证书:

学员成功完成并顺利通过此课程后，可获我学院颁发的“新QC七大手法”培训证书。

课程大纲

课程概述
本课程时长为1天。
新七大手法不同于传统七大手法，前者是用于质量策划的有效技术，能帮助我们找出最佳质量改进和突破的方向和途径，后者为实施质量控制的实用工具。
本课程能帮助学员掌握简洁实用的质量策划方法，并在各个层面上有效运用。

培训大纲
* 新QC七大手法课程内容说明
1、亲和图
2、关联图
3、树图
4、过程决策程序图
5、矩阵图
6、优先矩阵图
7、网络图
* 新QC七大手法的适用场合
* 实务课程
1、数个实际案例分析
2、应用于工作时常碰到的问题与相应之对策
3、课堂与课后习作
4、沟通与答疑

培训师介绍

经过多年的人才积淀与市场考验，我们构建了一支专业、国际化的讲师队伍。所有讲师均经过层层选拔与考核，标准体系类讲师多为知名制造业相关职位的中高层管理出身，并已经担任资深审核员多年，不仅拥有扎实的理论基础，而且拥有至少十年以上的行业实践经验；而管理及个人发展类的讲师均是百里挑一的行业精英。我们不仅要求讲师要在某一方面拥有极高的专业度，而且要能满足各种不同客户的需求，真正能给客户带来学而致用的培训。
我们的讲师来自五湖四海的各行各业，风格不尽相同，精彩纷呈，获得了极高的客户满意度与评价，呈“百花齐放”之势：
有些讲师极具有亲和力，擅长循序渐进，授课思路清晰严谨，富有引导性；
有些讲师擅长案例教学，用通俗易懂的语言和形象的案例使学员掌握原本枯燥的内容；
有些讲师擅长互动，通过一些游戏、问答、模拟练习等让学员参与其中，印象深刻，让复杂的问题简单易懂；
有的讲师激情洋溢，特别能感染气氛，使学员产生共鸣；
有些讲师还能用双语甚至多国语言教学，更能从不同角度满足更多学员的需求。

本课程名称： 新QC七大手法

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